Tu viens de découvrir la profession d’Online Business Manager (que moi j’appelle Duopreneur) et tu rêves depuis de te lancer à ton tour ? Cet article est exactement ce dont tu as besoin pour te lancer tout en étant guidée dans les étapes incontournables.
Bienvenue sur ce guide spécial destiné aux futur.e.s Duopreneurs et Online Business Managers (OBM) prêt.e.s à plonger dans l’aventure entrepreneuriale.
Que tu sois en pleine reconversion ou à la recherche d’une nouvelle source de revenus, ce plan de 30 jours va t’aider à structurer le démarrage de ton entreprise, pas à pas.
C’est le moment de mettre le turbo ! Une grande aventure t’attend avec à la clé, une profession d’OBM qui t’offre liberté, flexibilité, épanouissement, sens… C’est parti pour ce challenge de 30 jours.
Jour 1 : Pose les fondations
C’est le départ de ta grande aventure ! Félicitations ! Consacre 90 minutes à réfléchir à ta reconversion ou ton évolution professionnelle. Quelles sont tes motivations pour devenir OBM ? C’est le moment de dessiner les grandes lignes de ta future entreprise.
Jour 2 : Définis ta vision
Clarifie tes objectifs. Écris une phrase qui capture l’essence de ta vision professionnelle. Ce sera ton phare dans l’aventure qui commence.
Jour 3 & 4 : Esquisse ton business model
Identifie qui sont tes clients idéaux et les services que tu aimerais offrir en tant qu’OBM. Ajuste ton offre en fonction de tes aspirations.
Si tu ressens à ce stade le besoin d’encore mieux connaître les contours de la profession de Duopreneur / OBM / Online Business Manager, je t’invite à découvrir cette conférence intitulée « Découvrir le métier de Duopreneur ». Tu y verras le rôle, les responsabilités, les missions, les clients, les opportunités du métier.
Jour 5 : Démarque-toi
Qu’est-ce qui te rend unique en tant qu’OBM ? Identifie tes atouts pour te positionner de manière stratégique sur le marché.
Jour 6 : Maîtrise un outil de gestion de projets
Familiarise-toi avec un outil comme Asana ou Click-Up. Cela te permettra de gérer tes projets et ceux de tes clients avec efficacité.
Jour 7 & 8 : Pense système
De la prise de contact à la signature du contrat, tout est système. Documente les processus que tu envisages pour ton activité d’Online Business Manager. Cela facilitera l’accueil et le suivi de tes clients une fois que tu seras lancée.
Jour 9 & 10 : Étudie le marché
Prends le temps d’analyser le marché des OBM. Qui sont tes concurrents ? Quelles stratégies utilisent-ils ? Ajuste ton offre en conséquence.
Jour 11 & 12 : Prépare ta présentation
La première impression est cruciale. Prépare un support de présentation (une page web faite sur Canva ou Notion sera parfaite) qui mettent en avant ta vision et l’avantage de tes services.
Entraîne-toi aussi à expliquer de vive voix ce que tu fais, pour quoi, comment ça se passe, quels sont les avantages, etc.
Jour 13 : Connecte avec des prospects
Il est temps de mettre ton offre à l’épreuve. Initie des conversations avec des clients potentiels pour peaufiner ton approche.
Jour 14 : Documente-toi
Identifie des ressources en ligne qui pourront enrichir ta pratique et offre-toi une journée pour explorer ces outils. Cette « pause » te permet de lever le nez de ton propre développement, de prendre de la hauteur et de revenir plus inspiré.e que jamais.
Jour 15 & 16 : Premières publications
Utilise les réseaux sociaux pour annoncer ton activité d’Online Business Manager. Planifie des publications qui partagent ta vision et tes offres.
Inutile de multiplier tes efforts sur tous les réseaux sociaux existants. Concentre-toi sur la plateforme sur laquelle se trouvent tes clients potentiels.
Jour 17 : Élargis ton réseau
Participe à des événements de networking pour rencontrer d’autres prestataires de services et d’autres entrepreneurs. C’est essentiel pour ton développement professionnel.
Jour 18 & 19 : Cadre légal et ddministratif
Assure-toi que tous les aspects légaux et administratifs de ton entreprise sont en ordre. C’est le fondement de ton activité.
Jour 20 : Plan éditorial
Planifie les publications à venir en utilisant un outil de gestion de projet ou tout simplement un document sur Google doc ou Google sheet.
Si tu manques d’inspiration, voic quelques thèmes : qui je suis, ce que je fais, mes services, qui je sers et ce que je peux apporter à mes clients, qu’est-ce qu’une OBM, … Tu peux aussi prévoir des thèmes qui correspondent aux temps forts de l’année pour animer ton compte.
Jour 21-23 : Prospection intensive
Intensifie tes efforts de prospection. La constance est la clé pour attirer de nouveaux clients intéressés par tes services d’Online Business Manager.
Dépasse tes peurs et rappelle-toi que les personnes que tu contactes ont peut-être besoin de tes services et auront la chance d’être ton premier client auquel tu consacreras toute ton attention.
Jour 24 & 25 : Collecte et analyse des feedbacks
Récolte des retours sur tes actions et échanges des jours précédents et ajuste tes stratégies en fonction des feedbacks.
Jour 26 : Partage tes avancées
Raconte sur les réseaux sociaux ce que tu as accompli, appris et comment cela influence ton parcours.
La régularité est la clé sur les réseaux sociaux pour connecter avec des clients et partenaires.
Jour 27 : Prépare la rentrée
Le lancement officielle de ta nouvelle activité d’Online Business Manager arrive à grands pas. Plus que quelques jours pour terminer ce premier mois de préparatifs.
Organise ta semaine de « rentrée » officielle pour démarrer sur les chapeaux de roues.
Jour 28 & 29 : Consolide tes acquis
Révise ce que tu as appris et renforce les aspects de ton activité qui nécessitent plus d’attention.
Si tu sens qu’il y a des compétences à renforcer suite à tes premiers échanges avec des prospects ou l’observation du marché, il est temps de planifier les prochaines étapes de mise à niveau. Le métier de Duopreneur nécessite d’être compétent.e en gestion d’entreprise, gestion de projets, gestion d’équipe, gestion des opérations, suivi des données…
Découvre ici comment te former au métier de Duopreneur.
Jour 30 : Célébration et réflexion
Félicite-toi pour le chemin parcouru. Prends un moment pour réfléchir à tes succès et aux zones à améliorer. Et offre-toi un moment spécial pour te récompenser et te ressourcer. Tu le mérites.
Ce plan de 30 jours te donne une structure claire pour lancer ton activité d’OBM / Duopreneur avec succès. Rappelle-toi, l’engagement et la persévérance sont essentiels pour atteindre tes objectifs. Bonne chance et surtout, prends plaisir dans cette nouvelle aventure !
Rejoins la Duopreneur Academy
Si tu te sens prêt à te lancer dans l’aventure OBM mais que tu souhaites un accompagnement personnalisé pour t’assurer de partir du bon pied, la Duopreneur Academy est là pour toi. Notre programme de formation est spécialement conçu pour les Duopreneurs en devenir comme toi, qui aspirent à exceller dans la gestion d’entreprises et de projets.
En rejoignant la Duopreneur Academy, tu bénéficieras d’un encadrement étape par étape qui complétera parfaitement ce plan de 30 jours. Tu auras accès à des ressources exclusives, à des conseils d’experts, et à une communauté de Duopreneurs motivé.e.s et inspirant.e.s. Ne laisse pas tes questions sans réponse et assure-toi de maximiser ton potentiel dès le début de ton parcours.
N’attends plus, visite notre site pour découvrir comment nous pouvons t’aider à accélérer ton succès en tant que Duopreneur / Online Business Manager. Visite Duopreneur Academy maintenant !
Crédit photo : Anete Lusina for Pexels
En savoir plus sur le métier de Duopreneur / Online Business Manager / OBM :
Article : Qu’est-ce qu’un Online Business Manager ?
Article : Les signes qui montrent que tu es prêt.e à devenir OBM
Article : Se former au métier d’OBM
