Comment se former à un métier si récent que celui d’Online Business Manager ?
Le temps où l’on se formait à l’école ou à l’université “pour la vie” est bien révolu… Les opportunités offertes par le développement des technologies sont infinies et évoluent en permanence. Et l’envie est aussi de plus en plus présente de pouvoir faire pivoter sa carrière professionnelle dans une nouvelle direction pour privilégier l’alignement à une saison de sa vie.
Aujourd’hui, il est possible d’avoir 100 vies et autant de métiers. Alors pourquoi s’en priver ?! La formation continue est de plus en plus dispensée par des experts professionnels, des mentors qui ont été les pionniers pour pratiquer ces nouveaux métiers. Cet apprentissage “à la source”, sous réserve qu’il soit de qualité, présente en outre de nombreux atouts.
Pourquoi se former au métier d’OBM ?
Si de nombreuses compétences sont directement transférables de son métier actuel et si les premières personnes ayant exercer le métier d’OBM ont pu créer leurs expertises de façon empirique, la situation aujourd’hui a bien évolué et cette réussite n’est plus si évidente : exercer la profession d’OBM peut de moins en moins s’improviser au fur et à mesure que le marché de l’infopreneuriat et du business en ligne se professionnalise.
Exercer le métier d’OBM auprès de clients exige une parfaite maîtrise de tous les pans de la gestion de projets, de la gestion d’équipe, de la gestion des systèmes et des opérations, de la gestion des chiffres et données, de la gestion d’entreprise dans son ensemble, des notions de digital marketing… Tout cela ne s’improvise pas. Et nombre de formations sur ces sujets les traitent sous l’angle “entreprises traditionnelles” ou “grosses entreprises”. Or on sait aujourd’hui que le coeur de cible des OBM est majoritairement composé d’entreprises en ligne et de petites entreprises qui requièrent des adaptations de ces enseignements pour être 100% adaptés à leurs problématiques de croissance quotidiennes.
Quelle formation suivre pour devenir OBM ?
Il existe aujourd’hui de nombreux contenus gratuits sur Internet pour expliquer le QUOI et le QUI sur le sujet : ce qu’est une Online Business Manager, ce qu’elle fait au quotidien, qui sont ses clients, quelles sont ses qualités…
Mais encore très peu de contenus pour t’expliquer avec précision COMMENT faire ce métier, quelles sont les méthodologies, les techniques, les outils à connaître.
La plupart de ces contenus sont en Anglais. Si beaucoup sont très pertinents, certains sont néanmoins trop éloignés des réalités du marché de nos clients francophones et de la réalité de la profession d’OBM en France (ou en francophonie) pour être appliqués avec succès.
Investir en toi et investir dans un programme en ligne payant fait gagner un temps fou et énormément de tranquillité d’esprit ! Plus besoin de passer des heures et des heures à chercher des contenus sur Internet. Plus besoin de mettre le traducteur automatique pour pouvoir lire les sous-titres en français pour ce contenu. Plus besoin de te demander si les informations partagées dans ces contenus gratuits vont être de qualité, à jour ou efficaces. Et surtout, plus de publicités toutes les 3 minutes, et ça, c’est plutôt cool ! ????
Quand on suit les enseignements d’un programme en ligne, il faut savoir que les informations ont été digérées, structurées, validées et expérimentées. Tu entres dans un parcours didactique qui te fait avancer étape par étape vers une transformation majeure. Cette transformation est d’une valeur inestimable.
L’intérêt premier des programmes en ligne payant est surtout de rejoindre une communauté qui partage les mêmes valeurs que toi, les mêmes questionnements, les mêmes problématiques, les mêmes frustrations, les mêmes besoins et avec laquelle tu peux échanger en toute authenticité et évoluer à ses côtés. ????
Si tu souhaites commencer à te documenter sur la profession d’OBM, je te conseille vivement ces 3 ouvrages (attention disponibles en Anglais uniquement) : à lire, surligner, relire encore et encore !
- Becoming an Online Business Manager de Tina Forsyth : l’ouvrage qui a initié et popularisé le terme “OBM” (le livre a été écrit en 2008 et réévalué en 2018 donc certaines infos ne sont pas adaptées aux évolutions récentes du marché)
- Rocket Fuel de Gino Wickman : une vue à 360° du couple Visionnaire/Intégrateur à la tête de toute entreprise en route vers la croissance
- Traction de Gino Wickman : une méthode pratique (pour ne pas dire “The” méthode) dont devrait s’inspirer toutes les OBM pour accompagner les entreprises de leurs clients.
Si tu souhaites aller encore plus loin dans tes apprentissages, je ne saurais que te conseiller de rejoindre Duopreneur Academy, le premier programme en ligne en Français pour devenir Online Business Manager (ou te perfectionner) qui mêle théorie, pratique et communauté.
Ce que tu apprends au sein de Duopreneur Academy
Duopreneur Academy est un programme en ligne pour apprendre le métier d’Online Business Manager (ou pour se perfectionner).
Le programe allie des contenus théoriques, des cas et documents pratiques, du mentorat et l’accès à une communauté d’OBM.
Dès ton inscription, tu as accès à vie à :
• Des modules en ligne pour tout connaître sur le métier d’OBM et avoir toutes les clés pour débuter cette profession avec succès.
• Des accélérateurs de succès directement actionnables pour gagner très vite de l’argent.
Chaque mois, pendant 12 mois, on se retrouve pour :
• des masterclasses animées par moi ou par un expert, sur une thématique métier ou une spécialisation liée à l’un des modules (1 fois par mois)
• des session de mentoring de groupe : je réponds en direct à toutes les questions que tu peux te poser (2 fois par mois)
• L’accès à la communauté des Duopreneurs : un fil de discussion illimitée pour échanger 24h/24, 7j/7 avec des OBMs qui vivent les mêmes challenges que toi. J’interviens sur ce fil également pour répondre à tes questions.
Voici plus en détails ce à quoi tu as accès :
Les 8 modules de formation (Savoir-être et Savoir-faire) accessibles à vie :
Module 1 : Qu’est-ce qu’un Duopreneur ?
Mieux comprendre le métier de Duopreneur et mieux te connaître : des pré-requis nécessaires qui te permettent de mieux te présenter et donc de mieux vendre tes prestations.
Module 2 : Où et comment trouver des clients idéaux ?
Savoir repérer qui sont tes clients idéaux et comment les attirer à toi en parlant le même language : des atouts incontournables pour démarrer et développer ton activité.
Module 3 : Gestion de projets
Découvrir une méthodologie adaptée à la gestion de tout type de projets rencontrés dans les entreprises de tes clients (en ligne, en local), du plus simple au plus ambitieux.
Module 4 : Gestion des opérations (systèmes, process, automatisation)
Acquérir une méthodologie pour développer la systématisation et l’automatisation de l’entreprise de ton client (et la tienne !). Une expertise très recherchée par tous tes clients que tu peux facturer dès 500€ et sans aucune limite en fonction du périmètre d’intervention.
Module 5 : Gestion d’équipe
La gestion d’équipe peut être représentée par une sphère de progression : Recruter, Accueillir, Former, Manager, Fédérer, Évaluer, Grandir.
Module 6 : Gestion des données
On ne gère bien que ce que l’on mesure. Le suivi des résultats et des finances passe souvent en dernier plan dans les petites entreprises, et ce n’est pas ce que préfère les clients. Dans ton activité de Duopreneur, tu dois savoir prendre en charge cet aspect et inciter ton client à s’en soucier.
Module 7 : Démarrer son activité de Duopreneur
Pour renforcer l’acquisition des connaissances métier, il est essentiel de passer à l’action ! Il est temps de poser les fondations de ton entreprise et de débuter tes premières missions en tant que Duopreneur. La confiance grandit avec la pratique.
Module 8 : Développer un état d’esprit de Duopreneur
En devenant Duopreneur, tu deviens aussi manager et entrepreneur. Ce rôle est peut-être nouveau pour toi. Il s’apprend et son mindset (état d’esprit) s’entretient au quotidien.
Les accélérateurs de succès (accessibles à vie) :
Ce sont des bonus directement actionnables et rémunérateurs (idéaux pour rembourser l’achat du programme en un temps record)
- Session découverte gagnante
Le scénario idéal pour mener une session découverte de mains de maître et clore la vente (seulement si toi, tu en as envie ;-))
- Réussir les 90 premiers jours d’une nouvelle collaboration
Toutes les astuces d’onboarding d’un nouveau client.
- Recruter et former la parfaite équipe
Pour tes clients et pour toi ! Une méthodologie booster d’efficacité pour les recrutements + tous les documents RH indispensables.
Un kit clé en mains pour organiser un événement virtuel rentable pour tes clients : mécanique du sommet, tableau de projets (Asana, Clickup, Trello), modèles de documents, séquences de mails, exemples de pages de tunnel, visuels déclinables sur Canva…
- Réussir une mission d’audit / consulting
Une méthodologie et une grille d’entretien pour réussir tes missions d’audit de l’entreprise de ton client.
- Les partages des membres de la famille Duopreneur
La sororité et la contribution avant tout ! Un espace collaboratif regroupant les outils, les meilleurs conseils, les bonnes pratiques… des membres de la famille Duopreneur.
- Bibliothèque de templates
Modèles de procédures, documents de suivi, boards de projets, contrats… Tout ce dont tu as besoin pour optimiser ton activité et celles de tes clients.
- Et d’autres surprises qui s’ajoutent au fil des mois
A la demande ou pour répondre à une nouveauté de marché, afin de vous équiper encore plus…
Quelques exemples de masterclasses déjà passées (accessibles sur la plateforme en rediffusion) :
• Les tests de personnalité au service de notre mission
• L’art de la délégation
• Les dérives de projets
• Parlons argent !
• Le modèle de gestion EOS
• Les stratégies d’offre et de tarification
• L’automatisation au service des business en ligne (par Magalie Derhille)
• Retrouver un état naturel de sécurité et de confiance face à un événement -ou un client- stressant (par Morgane Barnabé)
• Créer sa vision vivide
• Travailler avec un client chaotique
• Mettre en conformité légale son entreprise (et celle de son client) (par Sarah Sedzicki)
• Comment asseoir son positionnement pour transmettre un message clair et attirer les bonnes personnes (par Lety Nikolic)
• Atelier étude de cas : penser et planifier le lancement d’un mastermind
• Apprendre à gérer son temps quand on travaille pour plusieurs clients (par Sonia Leremboure)
• L’envers du décor (et comment développer des supers pouvoirs pour continuer à adorer son métier !)
• Chaque mois, une nouvelle masterclass est proposée en direct, puis enregistrée sur la plateforme de formation.
En savoir plus sur Duopreneur Academy pour devenir OBM
En savoir plus sur le sujet :
Se former au métier d’OBM
Comment se former à un métier si récent que celui d’Online Business Manager ?
Le temps où l’on se formait à l’école ou à l’université “pour la vie” est bien révolu… Les opportunités offertes par le développement des technologies sont infinies et évoluent en permanence. Et l’envie est aussi de plus en plus présente de pouvoir faire pivoter sa carrière professionnelle dans une nouvelle direction pour privilégier l’alignement à une saison de sa vie.
Aujourd’hui, il est possible d’avoir 100 vies et autant de métiers. Alors pourquoi s’en priver ?! La formation continue est de plus en plus dispensée par des experts professionnels, des mentors qui ont été les pionniers pour pratiquer ces nouveaux métiers. Cet apprentissage “à la source”, sous réserve qu’il soit de qualité, présente en outre de nombreux atouts.
Pourquoi se former au métier d’OBM ?
Si de nombreuses compétences sont directement transférables de son métier actuel et si les premières personnes ayant exercer le métier d’OBM ont pu créer leurs expertises de façon empirique, la situation aujourd’hui a bien évolué et cette réussite n’est plus si évidente : exercer la profession d’OBM peut de moins en moins s’improviser au fur et à mesure que le marché de l’infopreneuriat et du business en ligne se professionnalise.
Exercer le métier d’OBM auprès de clients exige une parfaite maîtrise de tous les pans de la gestion de projets, de la gestion d’équipe, de la gestion des systèmes et des opérations, de la gestion des chiffres et données, de la gestion d’entreprise dans son ensemble, des notions de digital marketing… Tout cela ne s’improvise pas. Et nombre de formations sur ces sujets les traitent sous l’angle “entreprises traditionnelles” ou “grosses entreprises”. Or on sait aujourd’hui que le coeur de cible des OBM est majoritairement composé d’entreprises en ligne et de petites entreprises qui requièrent des adaptations de ces enseignements pour être 100% adaptés à leurs problématiques de croissance quotidiennes.
Quelle formation suivre pour devenir OBM ?
Il existe aujourd’hui de nombreux contenus gratuits sur Internet pour expliquer le QUOI et le QUI sur le sujet : ce qu’est une Online Business Manager, ce qu’elle fait au quotidien, qui sont ses clients, quelles sont ses qualités…
Mais encore très peu de contenus pour t’expliquer avec précision COMMENT faire ce métier, quelles sont les méthodologies, les techniques, les outils à connaître.
La plupart de ces contenus sont en Anglais. Si beaucoup sont très pertinents, certains sont néanmoins trop éloignés des réalités du marché de nos clients francophones et de la réalité de la profession d’OBM en France (ou en francophonie) pour être appliqués avec succès.
Investir en toi et investir dans un programme en ligne payant fait gagner un temps fou et énormément de tranquillité d’esprit ! Plus besoin de passer des heures et des heures à chercher des contenus sur Internet. Plus besoin de mettre le traducteur automatique pour pouvoir lire les sous-titres en français pour ce contenu. Plus besoin de te demander si les informations partagées dans ces contenus gratuits vont être de qualité, à jour ou efficaces. Et surtout, plus de publicités toutes les 3 minutes, et ça, c’est plutôt cool ! ????
Quand on suit les enseignements d’un programme en ligne, il faut savoir que les informations ont été digérées, structurées, validées et expérimentées. Tu entres dans un parcours didactique qui te fait avancer étape par étape vers une transformation majeure. Cette transformation est d’une valeur inestimable.
L’intérêt premier des programmes en ligne payant est surtout de rejoindre une communauté qui partage les mêmes valeurs que toi, les mêmes questionnements, les mêmes problématiques, les mêmes frustrations, les mêmes besoins et avec laquelle tu peux échanger en toute authenticité et évoluer à ses côtés. ????
Si tu souhaites commencer à te documenter sur la profession d’OBM, je te conseille vivement ces 3 ouvrages (attention disponibles en Anglais uniquement) : à lire, surligner, relire encore et encore !
Si tu souhaites aller encore plus loin dans tes apprentissages, je ne saurais que te conseiller de rejoindre Duopreneur Academy, le premier programme en ligne en Français pour devenir Online Business Manager (ou te perfectionner) qui mêle théorie, pratique et communauté.
Ce que tu apprends au sein de Duopreneur Academy
Duopreneur Academy est un programme en ligne pour apprendre le métier d’Online Business Manager (ou pour se perfectionner).
Le programe allie des contenus théoriques, des cas et documents pratiques, du mentorat et l’accès à une communauté d’OBM.
Dès ton inscription, tu as accès à vie à :
• Des modules en ligne pour tout connaître sur le métier d’OBM et avoir toutes les clés pour débuter cette profession avec succès.
• Des accélérateurs de succès directement actionnables pour gagner très vite de l’argent.
Chaque mois, pendant 12 mois, on se retrouve pour :
• des masterclasses animées par moi ou par un expert, sur une thématique métier ou une spécialisation liée à l’un des modules (1 fois par mois)
• des session de mentoring de groupe : je réponds en direct à toutes les questions que tu peux te poser (2 fois par mois)
• L’accès à la communauté des Duopreneurs : un fil de discussion illimitée pour échanger 24h/24, 7j/7 avec des OBMs qui vivent les mêmes challenges que toi. J’interviens sur ce fil également pour répondre à tes questions.
Voici plus en détails ce à quoi tu as accès :
Les 8 modules de formation (Savoir-être et Savoir-faire) accessibles à vie :
Module 1 : Qu’est-ce qu’un Duopreneur ?
Mieux comprendre le métier de Duopreneur et mieux te connaître : des pré-requis nécessaires qui te permettent de mieux te présenter et donc de mieux vendre tes prestations.
Module 2 : Où et comment trouver des clients idéaux ?
Savoir repérer qui sont tes clients idéaux et comment les attirer à toi en parlant le même language : des atouts incontournables pour démarrer et développer ton activité.
Module 3 : Gestion de projets
Découvrir une méthodologie adaptée à la gestion de tout type de projets rencontrés dans les entreprises de tes clients (en ligne, en local), du plus simple au plus ambitieux.
Module 4 : Gestion des opérations (systèmes, process, automatisation)
Acquérir une méthodologie pour développer la systématisation et l’automatisation de l’entreprise de ton client (et la tienne !). Une expertise très recherchée par tous tes clients que tu peux facturer dès 500€ et sans aucune limite en fonction du périmètre d’intervention.
Module 5 : Gestion d’équipe
La gestion d’équipe peut être représentée par une sphère de progression : Recruter, Accueillir, Former, Manager, Fédérer, Évaluer, Grandir.
Module 6 : Gestion des données
On ne gère bien que ce que l’on mesure. Le suivi des résultats et des finances passe souvent en dernier plan dans les petites entreprises, et ce n’est pas ce que préfère les clients. Dans ton activité de Duopreneur, tu dois savoir prendre en charge cet aspect et inciter ton client à s’en soucier.
Module 7 : Démarrer son activité de Duopreneur
Pour renforcer l’acquisition des connaissances métier, il est essentiel de passer à l’action ! Il est temps de poser les fondations de ton entreprise et de débuter tes premières missions en tant que Duopreneur. La confiance grandit avec la pratique.
Module 8 : Développer un état d’esprit de Duopreneur
En devenant Duopreneur, tu deviens aussi manager et entrepreneur. Ce rôle est peut-être nouveau pour toi. Il s’apprend et son mindset (état d’esprit) s’entretient au quotidien.
Les accélérateurs de succès (accessibles à vie) :
Ce sont des bonus directement actionnables et rémunérateurs (idéaux pour rembourser l’achat du programme en un temps record)
Le scénario idéal pour mener une session découverte de mains de maître et clore la vente (seulement si toi, tu en as envie ;-))
Toutes les astuces d’onboarding d’un nouveau client.
Pour tes clients et pour toi ! Une méthodologie booster d’efficacité pour les recrutements + tous les documents RH indispensables.
Un kit clé en mains pour organiser un événement virtuel rentable pour tes clients : mécanique du sommet, tableau de projets (Asana, Clickup, Trello), modèles de documents, séquences de mails, exemples de pages de tunnel, visuels déclinables sur Canva…
Une méthodologie et une grille d’entretien pour réussir tes missions d’audit de l’entreprise de ton client.
La sororité et la contribution avant tout ! Un espace collaboratif regroupant les outils, les meilleurs conseils, les bonnes pratiques… des membres de la famille Duopreneur.
Modèles de procédures, documents de suivi, boards de projets, contrats… Tout ce dont tu as besoin pour optimiser ton activité et celles de tes clients.
A la demande ou pour répondre à une nouveauté de marché, afin de vous équiper encore plus…
Quelques exemples de masterclasses déjà passées (accessibles sur la plateforme en rediffusion) :
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• Les dérives de projets
• Parlons argent !
• Le modèle de gestion EOS
• Les stratégies d’offre et de tarification
• L’automatisation au service des business en ligne (par Magalie Derhille)
• Retrouver un état naturel de sécurité et de confiance face à un événement -ou un client- stressant (par Morgane Barnabé)
• Créer sa vision vivide
• Travailler avec un client chaotique
• Mettre en conformité légale son entreprise (et celle de son client) (par Sarah Sedzicki)
• Comment asseoir son positionnement pour transmettre un message clair et attirer les bonnes personnes (par Lety Nikolic)
• Atelier étude de cas : penser et planifier le lancement d’un mastermind
• Apprendre à gérer son temps quand on travaille pour plusieurs clients (par Sonia Leremboure)
• L’envers du décor (et comment développer des supers pouvoirs pour continuer à adorer son métier !)
• Chaque mois, une nouvelle masterclass est proposée en direct, puis enregistrée sur la plateforme de formation.
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SUJETS
duopreneur_net
Es-tu prêt.e à devenir Duopreneur ?
Tu souhaites savoir si tu es prêt.e à devenir un.e online business manager (OBM / gestionnaire d’entreprise en ligne / intégrateur) ?
Prends quelques minutes pour faire le test et découvre quelles sont tes opportunités.
Plus de tips
Le métier d’Online Business Manager (OBM en abrégé) est encore très peu connu dans les pays francophones. C’est quelque chose que je constate régulièrement lorsque
On associe souvent le métier d’Online Business Manager avec le métier d’assistante virtuelle. On utilise d’ailleurs indifféremment le terme générique de « bras droit » pour désigner