Tu as peut-être toi aussi cette envie qui revient souvent : celle de travailler depuis chez toi, de choisir tes propres horaires, de choisir les projets qui te stimulent, et surtout, de ne plus être enfermé.e dans un cadre de travail rigide qui ne te ressemble plus.
Si c’est quelque chose que tu ressens, alors je pense que tu vas te reconnaître dans ce que je vais partager ici. Parce que l’un des immenses avantages du métier d’OBM (ou Duopreneur), c’est justement la liberté.
Pas une liberté floue ou fantasmée : je te parle d’une liberté réelle, concrète, et surtout compatible avec un vrai métier stratégique. Cette liberté, elle repose sur trois caractéristiques clés du métier : il s’agit d’un travail fractionné, asynchrone et distanciel.
Dans cet article, je vais t’expliquer ce que chacune de ces caractéristiques permet, comment elles s’incarnent dans mon quotidien le tien prochainement, et surtout ce que cela peut changer pour toi.
1- Un travail fractionné
Quand on devient OBM, on ne travaille pas à plein temps pour un seul client. On répartit son temps entre plusieurs entreprises : c’est ce qu’on appelle le travail fractionné. Et cette manière de fonctionner change complètement la donne.
D’un côté, elle te permet de diversifier tes missions et de rester stimulé.e intellectuellement. De l’autre, elle sécurise tes revenus, car tu ne dépends pas d’un seul client.
Personnellement, j’ai trouvé un équilibre qui me convient parfaitement bien : j’accompagne deux clients sur le long terme, en copilotage toute l’année, et j’accepte parfois un projet ponctuel, mais uniquement quand cela m’arrange (par exemple, en dehors des vacances scolaires). Surtout, je m’assure d’avoir toujours énormément de temps libre pour me consacrer à ma vie personnelle.
Ce que j’aime dans cette organisation, c’est qu’elle me laisse une vraie marge de manœuvre. Je peux m’engager sur des missions qui ont du sens pour moi, sans être en permanence en train de courir derrière dix urgences à la fois.
Et surtout, c’est moi qui organise mon emploi du temps :
✅ Je commence toujours par bloquer mes rendez-vous personnels : les moments où je suis indisponible, mes temps de repos, les créneaux dédiés à mes enfants ou à mes propres besoins.
✅ Ensuite, je structure mes plages de travail : des créneaux pour les visios, d’autres pour les tâches qui me demandent beaucoup de concentration, et d’autres créneaux pour développer ma propre entreprise.
👉 Et surtout, je ne cherche pas à remplir toutes les cases. Parce que le métier d’OBM, il n’est pas figé. Il y a des périodes calmes, et d’autres beaucoup plus intenses en fonction des actualités de tes clients.
L’enjeu, c’est d’apprendre à composer avec ça, en respectant sa santé, son rythme et sa vie personnelle. Le travail fractionné te permet de faire cela, car tu maîtrises le temps que tu vas consacrer pour chacun de tes clients, et aussi pour ta vie personnelle.
2 – Un travail asynchrone
La deuxième caractéristique du travail de Duopreneur, c’est le travail en asynchrone.
Et là aussi, c’est une vraie révolution, surtout lorsque l’on vient du salariat : travailler en asynchrone, ça veut dire que tu n’as plus besoin d’être connecté.e en même temps que tes clients ou que l’équipe pour faire avancer les choses. Tu reprends la main sur ton rythme.
Quand j’ai commencé à exercer ce métier de Duopreneur, je vivais aux États-Unis, avec six heures de décalage avec la France, où était la majorité de mes clients. Et pourtant, tout fonctionnait très bien.
Aujourd’hui, je vis avec deux à trois heures d’avance sur la France, et c’est toujours aussi fluide.
Pourquoi ? Parce que j’ai adopté un fonctionnement quasiment en totalité asynchrone. En général, les équipes avec lesquelles je travaille n’ont qu’un seul rendez-vous visio par semaine. Tout le reste se passe à distance, à des moments différents, selon les plannings de chacun. En effet, la plupart des personnes avec qui je travaille sont des freelances, qui travaillent elles-mêmes en asynchrone. Mais pour que ça fonctionne, il faut des outils, et surtout des règles :
✅ Les projets sont gérés sur des logiciels comme ClickUp, Notion, Asana, ou encore Trello.
✅ La communication se fait via Slack, par exemple, et non pas par email : cela permettra de retrouver beaucoup plus facilement les échanges, et aussi de les catégoriser.
✅ Dans l’équipe, tout le monde sait comment on fonctionne : comment on valide une tâche, si on répond à l’écrit ou à l’oral, quels sont les délais, les moments de disponibilité, etc.
Je travaille aussi selon mon énergie : je suis souvent plus focus en début de journée et en soirée. Et je prends une vraie pause l’après-midi, parce que c’est là que je suis la moins productive et que c’est important pour moi d’être présente quand mes enfants rentrent de l’école (oui, parce qu’ils rentrent de l’école de bonne heure !).
👉 Ce fonctionnement demande de la discipline, mais il te permet aussi de respecter ton propre rythme et de construire un quotidien professionnel qui te ressemble.
3- Un travail distanciel
Et enfin, la troisième caractéristique du métier de Duopreneur, c’est le distanciel.
C’est peut-être la plus visible de l’extérieur, mais c’est aussi celle qui demande le plus d’adaptation.
En tant qu’OBM, tu peux travailler d’où tu veux : de chez toi, d’un café, d’un espace de coworking ou même depuis l’étranger. Tant que tu as une bonne connexion internet et que tu respectes les obligations fiscales et légales de ton pays d’accueil, tu es libre de choisir ton cadre de travail.
Personnellement, j’aime travailler dans des lieux calmes : chez moi (j’alterne entre mon bureau, mon canapé, la table de la cuisine, la terrasse), dans des bibliothèques ou des cafés tranquilles. J’ai aussi besoin de beaucoup stabilité : je ne suis pas nomade digitale, et je l’assume totalement. Mais peut-être que toi, tu auras envie d’exercer ce métier en tant que nomade digital.e, et ça va très bien fonctionner.
L’avantage du travail en distanciel, c’est aussi :
🚫 Plus de trajets,
🚫 Plus de réunions interminables,
🚫 Et plus de bruits de bureau en openspace.
Mais ça demande aussi d’adopter une nouvelle façon de collaborer : par exemple, tu ne peux plus simplement faire le tour des bureaux pour accueillir une nouvelle recrue. Il faut repenser tout l’onboarding : créer des supports clairs, enregistrer des vidéos d’accueil, organiser des rencontres informelles en visio… Tout cela, ça s’organise, et ça permet d’avoir une nouvelle façon de travailler en équipe qui fonctionne super bien.
Et c’est toi, en tant qu’OBM / Duopreneur, qui structure tout ça : tu deviens un véritable pilier dans l’organisation interne.
Et pour tenir ce rôle, tu dois avoir des bases solides :
✅ En communication,
✅ En gestion du temps pour ne pas te laisser déborder par le fait de collaborer avec plusieurs clients,
✅ Et en animation, en cohésion d’équipe.
Conclusion
Alors oui, le métier d’OBM / Duopreneur offre une vraie liberté, à condition d’être bien organisé.e.
Travailler de façon fractionnée, asynchrone et à distance, c’est ce qui m’a permis de construire une vie professionnelle qui respecte mon rythme, mes envies et ma vie personnelle. Et c’est exactement ce que je transmets dans la Duopreneur Academy.
Si tu veux découvrir si le métier de Duopreneur est fait pour toi, je t’invite à faire le quiz gratuit que j’ai conçu pour t’aider à y voir plus clair : découvre-le ici.
Et dis moi en commentaire : À quoi ressemblerait ta semaine de travail idéale si tu travaillais de manière fractionnée, asynchrone et distancielle ? Où est-ce que tu aimerais travailler demain si tout était possible ?
