Parce que je suis convaincue qu’il y a autant de types de Duopreneurs que de types de clients, j’ai à cœur de te partager le portrait de certaines d’entre elles afin de t’inspirer.
Après plus de 15 ans à piloter des projets stratégiques au sein de grands groupes, Hela a choisi de mettre son expertise au service des entrepreneurs. Attirée par le rôle stratégique et opérationnel de l’OBM (Online Business Manager), elle a rejoint la Duopreneur Academy pour maîtriser les codes du business en ligne.
Aujourd’hui, elle accompagne formateurs et dirigeants de TPE à transformer leurs idées en actions concrètes, avec structure et clarté.
Dans cet interview, Hela revient aussi sur son expérience au sein de Duopreneur Academy, le premier programme professionnalisant en Français pour devenir Duopreneur (Online Business Manager / OBM / Intégrateur / Digital Business Manager).
Qui es-tu et quel a été ton parcours avant de rejoindre Duopreneur Academy ?
Je suis Hela, j’ai 43 ans et j’habite à Paris. Je suis business manager depuis peu.
Avant de me lancer, j’ai passé plus de 15 ans dans de grands groupes à piloter des projets stratégiques et à accompagner des équipes dans des contextes exigeants.
J’ai appris à transformer une vision en actions concrètes, à naviguer dans la complexité et à garder une vraie attention aux humains. Et c’est finalement ce fil conducteur, clarifier, structurer, piloter, qui m’a amenée naturellement vers l’accompagnement des entrepreneurs aujourd’hui.
Pourquoi as-tu choisi de devenir OBM et de rejoindre Duopreneur Academy ?
J’ai eu envie de mettre mon expertise au service des entrepreneurs, notamment les formateurs passionnés par la transmission, ainsi que les dirigeants de TPE qui souhaitent franchir un cap de croissance, mais en toute sérénité.
Sauf qu’il me manquait les codes et les enjeux de ce type de business : comment prendre des décisions rapidement, comprendre la charge mentale du dirigeant, maîtriser les enjeux du business en ligne, savoir comment lancer une offre digitale, structurer sans rigidifier… J’avais donc besoin d’être accompagnée sur ces aspects-là.
La Duopreneur Academy cochait beaucoup de cases pour moi : c’est une formation concrète, terrain, qui mêle compétences métier et mindset. Il y a aussi de nombreuses interventions d’experts, une communauté active et engagée. Tout cela permet de se sentir plus légitime pour accompagner sa nouvelle cible et de se lancer plus rapidement.
Quels sont les clients que tu accompagnes en tant qu’OBM ?
Essentiellement des formateurs ou des infopreneurs.
Mais en réalité, ce que l’on sait faire peut être mis au service plus largement des dirigeants de TPE, car l’accompagnement reste similaire, même si les secteurs diffèrent. Donc je m’intéresse particulièrement au domaine de la formation, mais je reste ouverte à différents secteurs.
Est-ce que tu travailles plutôt en ligne ou en présentiel ?
Aujourd’hui, je travaille essentiellement en ligne.
Mais bien sûr, tout dépend des besoins du client. Ce qui prime pour moi, ce sont ses besoins. Si un déplacement est nécessaire, il sera fait. Mais actuellement, c’est principalement en ligne.
Que préfères-tu dans ce métier de Duopreneur ?
Ce que je préfère, ce sont vraiment les missions de stratégie et de pilotage de projet. Ce sont mes deux compétences clés, et aussi ce que j’aime le plus faire.
Travailler pour mes clients me permet d’avoir une vision d’ensemble de leur entreprise, notamment grâce à la dimension stratégique. C’est extrêmement intéressant.
La dimension humaine est également très importante pour moi. J’accompagne aussi des entrepreneurs qui ont des salariés, parce que pour moi, l’humain est au centre de tout. C’est l’humain qui drive l’entreprise et la croissance. Il est essentiel d’être bien dans l’entreprise dans laquelle on travaille, d’avoir des process fluides, de se sentir reconnu, d’être bien onboardé pour pouvoir être au top de ses compétences et servir au mieux l’entreprise.
Quels sont tes super pouvoirs en tant qu’OBM ?
Il y a deux choses qui reviennent souvent dans mes missions : j’arrive à mettre de la cohérence dans les projets et surtout à transformer les idées et les intentions en actions concrètes.
Concrètement, j’aide mes clients à passer au concret, à avancer pas à pas et à réellement mettre en œuvre leurs idées.
Selon toi, quel était le plus grand obstacle à franchir pour te positionner en tant qu’OBM, et comment l’as-tu surmonté ?
Je ne connaissais pas vraiment le métier d’Online Business Manager avant la formation. Je connaissais le poste de COO de manière générale en entreprise, mais pas cette adaptation spécifique au business en ligne.
Pour moi, le vrai défi était de comprendre la mécanique des business en ligne : le fonctionnement des TPE, leur rythme, leurs contraintes, leur manière de prendre des décisions, les outils adaptés à ces structures… mais aussi la posture à adopter.
La formation Duopreneur Academy m’a justement permis de perfectionner tous ces points et d’être pleinement capable d’accompagner ma nouvelle cible.
Est-ce que tu peux nous partager LA plus grosse pépite que tu as reçue lors de ton aventure au sein de Duopreneur Academy ?
Je dirais les cas pratiques et les templates, qui sont directement actionnables et permettent de passer très vite de la théorie à la pratique.
Par exemple, les templates de gestion de projet pour le lancement d’une formation : c’est très complet, cela permet de ne rien oublier, de les adapter à ses clients, et surtout de ne pas partir d’une page blanche. Et ça, c’est vraiment précieux.
Qu’est-ce que tu as aimé durant cette expérience au sein de Duopreneur Academy ?
L’équilibre entre les différentes ressources.
Il y a la partie théorique, les masterclass avec des experts passionnants, la communauté, et aussi le système de buddy. Avancer en binôme dans cette nouvelle aventure, c’est vraiment précieux.
C’est cet équilibre entre toutes ces ressources qui fait, selon moi, toute la valeur du programme.
Que pourrais-tu conseiller aux aspirantes OBM qui hésitent à nous rejoindre ?
Honnêtement, c’est une formation très riche et très concrète.
Il y a forcément une transformation, quelle que soit la suite professionnelle après. On apprend énormément, à la fois sur le métier et sur le mindset.
On rencontre aussi des personnes très bienveillantes, qu’on a envie de garder dans son entourage par la suite.
Pour moi, c’est une formation à faire.
C’est quoi la suite pour toi ?
Pour le moment, je dois finaliser ma certification pour le programme Duopreneur Academy. Et la suite, c’est très simple : passer concrètement à l’action et développer mon activité !
Retrouver Hela :
Son site internet : https://1m1qvyb7zuc6dqv3.umso.co/
Propos recueillis en Décembre 2025.
Crédit photo : Wattana Racha Getty Images
