Parce que je suis convaincue qu’il y a autant de types de Duopreneurs que de types de clients, j’ai à cœur de te partager le portrait de certaines d’entre elles afin de t’inspirer.
Angélique Ruffier-Des-Rieux raconte sa reconversion inspirante, après 20 ans dans l’architecture d’intérieur. Passionnée par l’organisation et l’optimisation, elle a su transférer ses compétences en structuration et gestion de projet pour devenir Online Business Manager. Aujourd’hui, à travers son entreprise MacPoppins OBM, elle aide les chefs d’entreprise à retrouver leur zone de génie, en apportant des solutions concrètes et une touche de magie.
Angélique revient aussi sur son expérience au sein de Duopreneur Academy, le premier programme professionnalisant en Français pour devenir Duopreneur (Online Business Manager / OBM / Intégrateur / Digital Business Manager).
Qui es-tu ?
Je m’appelle Angélique Ruffier-Des-Rieux, j’ai 43 ans, et je suis la maman d’une grande fille de 15 ans et d’un tout petit garçon de 4 ans. Je vis sur Lyon depuis un peu plus de 20 ans.
Quel a été ton parcours avant de rejoindre Duopreneur Academy ?
J’ai suivi un parcours en arts appliqués dès la seconde, que j’ai poursuivi jusqu’à un bac +5. J’ai obtenu un diplôme de créatrice conceptrice en design d’espaces, plus communément appelé architecte d’intérieur. J’ai exercé ce métier pendant près de 20 ans en agence d’architecture, où je me suis spécialisée dans l’aménagement d’espaces tertiaires, notamment de bureaux. J’ai travaillé sur des projets variés, allant de petits bureaux à de grands espaces, comme mon dernier projet : plus de 13 000 m² pour une grande enseigne automobile, accueillant plus de 1 000 collaborateurs.
Ce que j’adorais le plus, c’était le contact avec mes clients : comprendre leurs besoins, développer des solutions adaptées, leur proposer des idées, et surtout, voir leur satisfaction et leur bonheur une fois leur nouvel espace de travail terminé.
C’est cette importance accordée à l’optimisation des environnements de travail qui fait le lien avec mon activité actuelle d’OBM. Même si les deux métiers peuvent sembler très différent, je vois beaucoup de similitudes : dans les deux cas, il s’agit de mettre en place des outils et des structures efficaces, que ce soit dans l’organisation physique d’un espace ou dans la gestion des processus et outils numériques. Tout repose sur une bonne organisation pour travailler dans les meilleures conditions.
Ces projets étaient passionnants, mais au fil des ans, des frustrations se sont accumulées, notamment en raison de l’évolution salariale limitée et de divers obstacles rencontrés en interne. Après plusieurs épreuves de vie, j’ai décidé de tourner la page et de me reconvertir.
Pourquoi as-tu choisi de devenir OBM et de rejoindre Duopreneur Academy ?
En 2023, je traversais une période difficile et je me posais beaucoup de questions sur mon avenir et ce que je voulais en faire. J’avais un profond besoin de me réinventer, de retrouver un nouvel élan, une énergie différente. C’est alors que j’ai découvert les publications d’Amélie, et elles ont tout de suite retenu mon attention. Quelque chose en moi a été éveillé, comme si cela résonnait profondément.
Au fil des semaines et des mois, je revenais régulièrement à ses contenus. J’explorais ce qu’elle proposait, je lisais les descriptions, j’essayais de comprendre exactement en quoi cela consistait. Et à chaque fois, je me disais : « Mais c’est exactement moi ! Je fonctionne comme ça, je sais faire ça, ce sont mes compétences. » Ce processus a pris quelques mois pour vraiment mûrir en moi, et puis un jour, j’ai pris la décision : « C’est bon, je me lance. »
En quoi le métier d’OBM est en adéquation avec ta personnalité et tes compétences ?
Je me suis rendu compte que, dans mon travail en agence d’architecture, même si mon rôle principal était la conception, j’organisais énormément de choses en interne. Pourtant, ce travail d’organisation n’a jamais été valorisé, car ce n’était pas officiellement dans mes responsabilités. Je mettais en place des processus pour chaque phase, je réorganisais les serveurs, et bien d’autres choses encore.
Dans l’une des agences où j’ai travaillé, nous étions 7 à mon arrivée. Aujourd’hui, ils sont plus de 110. À l’époque, il n’y avait aucun système en place pour que l’organisation soit fluide, alors j’ai tout structuré, et ça a contribué à leur croissance. J’ai toujours fait ce genre de choses « en coulisses », mais c’est ma vraie nature. C’est ce que j’aime faire, et c’est ce dans quoi je suis douée.
Je ne supporte pas le manque d’efficacité : devoir chercher un document 15 fois, répéter une opération sans savoir par où commencer… Pour moi, l’organisation et les systèmes sont une évidence. Et en observant, je me suis aperçue que ce n’est pas le cas pour tout le monde. C’est un de mes talents naturels, un véritable « superpouvoir ».
En quoi la formation Duopreneur Acadamy a été utile dans ton métier d’aujourd’hui ?
Ce qui était essentiel pour moi, c’était de maîtriser tous les fondamentaux dans les grands domaines : la gestion des équipes, des systèmes, des KPIs, et des organisations. Il y avait des aspects où je me sentais naturellement à l’aise, mais aussi d’autres qui me faisaient un peu plus peur ou me mettaient dans une zone d’incertitude. Grâce à la Duopreneur Academy, j’ai pu acquérir tous ces fondamentaux et réaliser à quel point ces bases sont solides et extrêmement précieuses.
Que préfères-tu dans ce métier de Duopreneur ?
Mon rôle, c’est vraiment de prendre une vue d’ensemble sur l’entreprise et d’aider le chef d’entreprise à prendre du recul, à clarifier la direction à suivre. Ensuite, je m’assure de tracer tout le chemin nécessaire pour atteindre cet objectif sans perdre de ressources ou d’énergie en cours de route.
Je me sens particulièrement à l’aise dans la gestion de projet, c’est là où je suis le plus douée. Mais ce qui est intéressant, c’est que tout le reste vient naturellement s’ajouter autour, enrichissant cette expertise. Avec tout ce que j’ai appris au cours de la formation, j’ai pu compléter et renforcer ce que je savais déjà faire avec de nouvelles compétences, ce qui rend l’ensemble encore plus impactant.
Quels sont tes super-pouvoirs en tant qu’OBM ?
Mon « superpouvoir » est parfaitement résumé dans le nom que j’ai choisi pour exercer : MacPoppins OBM. Ce nom reflète ma double inspiration : je me considère comme la fille cachée de MacGyver et Mary Poppins.
D’un côté, il y a l’ingéniosité de MacGyver, ce côté débrouillard et efficace où, face à une situation urgente et limitée en ressources, il faut trouver des solutions créatives et immédiates avec ce qu’on a sous la main. Pas besoin de chercher des choses compliquées ailleurs, tout est déjà là.
De l’autre, il y a la magie et la bienveillance de Mary Poppins. Elle débarque dans une maison en désordre et, en quelques actions, elle transforme tout : elle amène de la joie, de l’harmonie et une certaine touche de féérie. Elle permet à chacun de retrouver sa place, que ce soit les parents ou les enfants, et tout le monde finit par aller mieux.
C’est exactement ce mélange qui me définit : j’aime voir le beau partout, apporter des solutions concrètes et créatives, et insuffler un vent d’énergie positive pour que tout fonctionne harmonieusement.
Selon toi, quel était le plus grand obstacle à franchir pour te positionner en tant qu’OBM, et comment l’as-tu surmonté ?
Ce sont principalement les croyances limitantes qui ont été un véritable obstacle pour moi. Après avoir été salariée pendant 20 ans, je ne m’étais jamais imaginée à la tête de ma propre entreprise. Cette transition a donc été particulièrement délicate.
C’est là que le soutien d’Amélie et les outils proposés, notamment le coaching, ont été essentiels. Cela m’a permis de surmonter ces blocages, qui représentaient mes principaux freins. Sans cet accompagnement, je n’aurais pas pu avancer.
Est-ce que tu peux nous partager LA plus grosse pépite que tu as reçue lors de ton aventure au sein de Duopreneur Academy ?
Une chose à laquelle je ne m’attendais pas du tout, c’est la puissance du collectif. Lorsqu’on s’engage dans une formation en ligne, on ne pense pas forcément à l’impact que les autres participants peuvent avoir sur notre vie. Pourtant, cela a été une vraie révélation pour moi.
Un des éléments les plus marquants a été les puissances 4 : des regroupements hebdomadaires à quatre personnes, avec des profils et des niveaux d’expérience très variés. Moi, j’étais la « débutante », tandis que d’autres étaient déjà bien avancées dans le métier. Ces échanges ont été incroyablement enrichissants et m’ont vraiment aidée à progresser. Aujourd’hui, même si nous ne nous retrouvons plus aussi souvent, ces relations restent un vrai pilier pour moi.
Le programme offre aussi un espace de communication précieux grâce à la plateforme Circle, où on peut poser toutes les questions imaginables et recevoir des réponses rapidement. Cela m’a permis de ne jamais me sentir isolée. Et puis même si on est destiné finalement à être solo au quotidien, maintenant je sais que j’ai un background de 100 personnes derrière moi !
Enfin, j’ai beaucoup apprécié la personnalisation offerte par la formation. Bien que les bases enseignées soient solides et universelles, chacun peut les adapter à sa manière. Je n’avais aucune envie d’appliquer une méthode rigide où tout serait figé, avec des offres prédéfinies et des cases à remplir à tout prix. Ici, on apprend à façonner le modèle qui nous correspond, et c’est ce qui le rend si puissant et aligné.
Qu’est-ce que tu as aimé durant cette expérience au sein de Duopreneur Academy ?
La qualité de la formation est exceptionnelle. Chaque module est une véritable pépite : tout est précis, pointu, et dénué de superflu. Rien n’est laissé au hasard, et chaque élément a une vraie valeur. C’est une formation qui vaut de l’or.
Que pourrais-tu conseiller aux aspirantes OBM qui hésitent à nous rejoindre ?
Si quelqu’un hésite à se lancer, je lui dirais simplement que, si c’est le bon moment et le bon endroit pour elle, elle le sentira. Les arguments en faveur de la Duopreneur Academy sont factuels : la formation est vraiment solide, à tous les niveaux.
Ce qui la rend encore plus unique, c’est l’accompagnement personnalisé. On ne se contente pas d’apprendre seul ; il y a une réelle connexion entre les apprenants et un soutien constant, le tout orchestré avec beaucoup d’attention par Amélie.
C’est quoi la suite pour toi ?
Pour 2025, mon objectif est clair : prendre mon envol. Ce mot résume parfaitement l’année à venir. En 2024, mon mot était « renaissance », car il marquait la fin d’années particulièrement difficiles. Cette année m’a permis d’assumer pleinement qui je voulais être et de poser les bases solides de mon projet, MacPoppins OBM. Maintenant, 2025 est l’année où tout prend son essor, où je passe à la vitesse supérieure !
Retrouver Angélique
Son compte LinkedIn : http://www.linkedin.com/in/angelique-ruffierdesrieux
Son site internet : https://macpoppins.fr/
Propos recueillis en Janvier 2025.
Crédit photo : Wattana Racha Getty Images
