Quel est le secret commun à toutes les entreprises à succès, quels que soient leur taille, leur secteur d’activité, leur modèle d’affaires, leurs produits ?
On pourrait citer plusieurs ingrédients importants. Mais celui qui les rassemble toutes c’est d’avoir été dirigées dès les premiers stades de développement par un duo de personnes complémentaires afin de poursuivre et d’accélérer leur croissance.
Ce duo est composé d’un CEO visionnaire et d’un COO intégrateur.
Découvre la force de ce duo dans cet article et comment, en tant que Duopreneur, tu peux en faire partie.
Un duo de choc à la tête des entreprises à succès
Chaque pilote a besoin d’un copilote.
Chaque compositeur a besoin d’un chef d’orchestre.
Chaque rockstar a besoin d’un agent.
Chaque CEO a besoin d’un COO.
Walt Disney et Roy Disney.
Bill Hewlett et Dave Packard.
Warren Buffet et Charlie Munger.
Steve Jobs et Steve Wozniak.
Céline et son « celebrity maker » de mari René.
La liste de ces duos à succès serait encore longue à dresser.
De nombreuses grandes entreprises n’existeraient peut-être pas aujourd’hui si elles n’avaient pas eu un duo dynamique et complémentaire dans leurs premières années d’existence pour maximiser les chances de croissance.
Le monde des « petites » entreprises et du business en ligne ne déroge pas à cette règle.
Chaque entrepreneur a besoin de se faire épauler par un partenaire stratégique pour l’aider à gérer son entreprise, ses projets et son équipe, s’il souhaite rester dans une dynamique de croissance.
Chaque visionnaire a besoin d’un intégrateur.
Chaque entrepreneur a besoin d’un Duopreneur.
Zoom sur le duo Visionnaire / Intégrateur
Si tu t’intéresses au métier de Duopreneur (C’est le nom que je donne au métier quelques fois nommés aussi : Intégrateur / Online Business Manager / OBM), je te conseille vivement de lire le livre “Rocket Fuel – The One Essential Combination That Will Get You More of What You Want from Your Business” de Gino Wickman et Mark C. Winters.
Ils sont à l’origine du concept Visionnaire / Intégrateur.
Le visionnaire est celui qui a fondé l’entreprise. C’est généralement un grand leader avec beaucoup de grandes idées originales et créatives. Il est doué pour le relationnel et la vente. C’est un excellent communiquant. Il fonce, prend des risques. Il veut mettre en œuvre immédiatement chacune de ses idées.
Malheureusement, il ou elle peut aussi entraîner le chaos dans sa créativité. Il a peu de patience pour les détails. Il se laisse distraire par des objets brillants.
L’intégrateur est la personne qui s’épanouit en mettant en place des systèmes et des processus pour mettre de l’ordre dans le chaos. C’est un excellent maître d’œuvre et manager, qui sait responsabiliser les membres de l’équipe. Il aime prioriser les idées du visionnaire et leur donner vie, planifier leur déploiement. Il assure le lien entre la vision et l’exécution.
Si tu es attirée par le métier de Duopreneur (ou si tu exerces déjà ce métier), tu te reconnais certainement dans le profil de l’intégrateur.
L’intégrateur, un profil ultra recherché
Gino Wickman a développé un test qui permet de juger si l’on a davantage le profil d’un intégrateur ou celui d’un visionnaire. Clique ici pour le réaliser et voir dans quel profil tu te retrouves le plus
Selon les résultats issus de ce test, seul 1 visionnaire sur 20 ( soit 5 %) possède à la fois les compétences du visionnaire et de l’intégrateur. Ces personnes sont très rares.
Dans les petites et moyennes entreprises, le rapport entre les visionnaires et les intégrateurs est d’environ 4 pour 1.
Ta chance est ici ! Il y a autour de toi 4 clients visionnaires en demande pour 1 seul Duopreneur disponible.
C’est un fait : les profils ayant 100 idées à la minute et souhaitant les implémenter immédiatement sont beaucoup plus nombreux que ceux ayant la capacité à les organiser et à les dérouler. En effet, plus nombreux sont ceux qui souhaitent être sur le devant de la scène que ceux qui s’épanouissent en coulisses dans une fonction support.
Ce qu’il faut retenir : une OBM formée et qualifiée est rare, encore plus sur le marché francophone où la profession est encore peu développée. Ce que tu penses être des compétences “naturelles” comme structurer une entreprise, suivre un projet, gérer une équipe… sont en fait des qualités qui font défaut à tes clients idéaux et qui sont extrêmement recherchées.
Tu l’auras donc compris, c’est principalement du visionnaire que l’on entend parler dans les médias par exemple. Mais cela ne serait pas possible sans le précieux soutien de son binôme intégrateur. Ta chance à toi est d’être davantage attiré.e par le rôle d’intégrateur qui est finalement le plus rare des 2 profils. C’est ta chance de percer dans ce métier !
Pour aller plus loin
Si tu souhaites confirmer que le métier de Duopreneur est fait pour toi, fais le quiz !
Le métier d’Online Business Manager (OBM en abrégé) est encore très peu connu dans les pays francophones. C’est quelque chose que je constate régulièrement lorsque
On associe souvent le métier d’Online Business Manager avec le métier d’assistante virtuelle. On utilise d’ailleurs indifféremment le terme générique de « bras droit » pour désigner
Pourquoi le profil de Duopreneur est-il si recherché ?
Quel est le secret commun à toutes les entreprises à succès, quels que soient leur taille, leur secteur d’activité, leur modèle d’affaires, leurs produits ?
On pourrait citer plusieurs ingrédients importants. Mais celui qui les rassemble toutes c’est d’avoir été dirigées dès les premiers stades de développement par un duo de personnes complémentaires afin de poursuivre et d’accélérer leur croissance.
Ce duo est composé d’un CEO visionnaire et d’un COO intégrateur.
Découvre la force de ce duo dans cet article et comment, en tant que Duopreneur, tu peux en faire partie.
Un duo de choc à la tête des entreprises à succès
Chaque pilote a besoin d’un copilote.
Chaque compositeur a besoin d’un chef d’orchestre.
Chaque rockstar a besoin d’un agent.
Chaque CEO a besoin d’un COO.
Walt Disney et Roy Disney.
Bill Hewlett et Dave Packard.
Warren Buffet et Charlie Munger.
Steve Jobs et Steve Wozniak.
Céline et son « celebrity maker » de mari René.
La liste de ces duos à succès serait encore longue à dresser.
De nombreuses grandes entreprises n’existeraient peut-être pas aujourd’hui si elles n’avaient pas eu un duo dynamique et complémentaire dans leurs premières années d’existence pour maximiser les chances de croissance.
Le monde des « petites » entreprises et du business en ligne ne déroge pas à cette règle.
Chaque entrepreneur a besoin de se faire épauler par un partenaire stratégique pour l’aider à gérer son entreprise, ses projets et son équipe, s’il souhaite rester dans une dynamique de croissance.
Chaque visionnaire a besoin d’un intégrateur.
Chaque entrepreneur a besoin d’un Duopreneur.
Zoom sur le duo Visionnaire / Intégrateur
Si tu t’intéresses au métier de Duopreneur (C’est le nom que je donne au métier quelques fois nommés aussi : Intégrateur / Online Business Manager / OBM), je te conseille vivement de lire le livre “Rocket Fuel – The One Essential Combination That Will Get You More of What You Want from Your Business” de Gino Wickman et Mark C. Winters.
Ils sont à l’origine du concept Visionnaire / Intégrateur.
Le visionnaire est celui qui a fondé l’entreprise. C’est généralement un grand leader avec beaucoup de grandes idées originales et créatives. Il est doué pour le relationnel et la vente. C’est un excellent communiquant. Il fonce, prend des risques. Il veut mettre en œuvre immédiatement chacune de ses idées.
Malheureusement, il ou elle peut aussi entraîner le chaos dans sa créativité. Il a peu de patience pour les détails. Il se laisse distraire par des objets brillants.
L’intégrateur est la personne qui s’épanouit en mettant en place des systèmes et des processus pour mettre de l’ordre dans le chaos. C’est un excellent maître d’œuvre et manager, qui sait responsabiliser les membres de l’équipe. Il aime prioriser les idées du visionnaire et leur donner vie, planifier leur déploiement. Il assure le lien entre la vision et l’exécution.
Si tu es attirée par le métier de Duopreneur (ou si tu exerces déjà ce métier), tu te reconnais certainement dans le profil de l’intégrateur.
L’intégrateur, un profil ultra recherché
Gino Wickman a développé un test qui permet de juger si l’on a davantage le profil d’un intégrateur ou celui d’un visionnaire. Clique ici pour le réaliser et voir dans quel profil tu te retrouves le plus
Selon les résultats issus de ce test, seul 1 visionnaire sur 20 ( soit 5 %) possède à la fois les compétences du visionnaire et de l’intégrateur. Ces personnes sont très rares.
Dans les petites et moyennes entreprises, le rapport entre les visionnaires et les intégrateurs est d’environ 4 pour 1.
Ta chance est ici ! Il y a autour de toi 4 clients visionnaires en demande pour 1 seul Duopreneur disponible.
C’est un fait : les profils ayant 100 idées à la minute et souhaitant les implémenter immédiatement sont beaucoup plus nombreux que ceux ayant la capacité à les organiser et à les dérouler. En effet, plus nombreux sont ceux qui souhaitent être sur le devant de la scène que ceux qui s’épanouissent en coulisses dans une fonction support.
Ce qu’il faut retenir : une OBM formée et qualifiée est rare, encore plus sur le marché francophone où la profession est encore peu développée. Ce que tu penses être des compétences “naturelles” comme structurer une entreprise, suivre un projet, gérer une équipe… sont en fait des qualités qui font défaut à tes clients idéaux et qui sont extrêmement recherchées.
Tu l’auras donc compris, c’est principalement du visionnaire que l’on entend parler dans les médias par exemple. Mais cela ne serait pas possible sans le précieux soutien de son binôme intégrateur. Ta chance à toi est d’être davantage attiré.e par le rôle d’intégrateur qui est finalement le plus rare des 2 profils. C’est ta chance de percer dans ce métier !
Pour aller plus loin
Si tu souhaites confirmer que le métier de Duopreneur est fait pour toi, fais le quiz !
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Crédit Photo : Ivorymix
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Tu souhaites savoir si tu es prêt.e à devenir un.e online business manager (OBM / gestionnaire d’entreprise en ligne / intégrateur) ?
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Plus de tips
Le métier d’Online Business Manager (OBM en abrégé) est encore très peu connu dans les pays francophones. C’est quelque chose que je constate régulièrement lorsque
On associe souvent le métier d’Online Business Manager avec le métier d’assistante virtuelle. On utilise d’ailleurs indifféremment le terme générique de « bras droit » pour désigner