Je reçois très souvent cette question de la part de femmes en reconversion vers le métier d’Online Business Manager (OBM) : « J’ai compris globalement le rôle d’un.e Duopreneur, mais concrètement, quels services puis-je proposer à mes futurs clients ? »
Parce qu’on le sait bien : « gestion de projet » ou « stratégie » sont de jolis mots, mais ce n’est pas assez concret lorsqu’on veut construire une offre claire et valorisante.
Dans cet article, je vais donc te partager des exemples de missions précises que tu pourras proposer à tes clients en tant qu’Online Business Manager / Duopreneur.
Et qui dit services dit aussi tarifs : je te montrerai également comment te positionner de manière juste, sans jamais brader ta valeur.
Avant d’entrer dans le détail, rappelons rapidement le rôle d’une OBM (ou Duopreneur, comme j’aime l’appeler) : elle est le bras droit stratégique et opérationnel d’un entrepreneur.
Sa mission ? Faire en sorte que l’entreprise fonctionne avec fluidité, clarté et efficacité. Et pour cela, ses services s’organisent autour de 5 grands domaines d’activités que nous allons explorer ensemble dans cet article.
1️⃣ La gestion de projet
Ton rôle ici est de faire avancer des projets précis, avec méthode et une vision d’ensemble.
Tu peux par exemple être missionnée pour :
- Planifier un lancement
- Coordonner un événement
- Piloter la création d’un nouveau produit ou service
- Accompagner la mise en place d’un tunnel de vente
- Orchestrer les priorités du trimestre
Voici des exemples concrets de projets qui ont été pris en charge par des élèves de la Duopreneur Academy :
👉 Caroline a planifié et coordonné un festival dans sa région.
👉 Marélie, de son côté, a pris en charge l’organisation d’un sommet virtuel pour son client.
Ce sont deux projets très événementiels, mais ça peut concerner une multitude d’autres besoins et contextes : en réalité, une grande partie des missions que nous gérons en tant qu’OBM / Duopreneur se fait en mode projet.
✨ C’est donc un pilier idéal si tu aimes organiser, anticiper, structurer et faire avancer les choses.
2️⃣ La gestion des opérations et des systèmes
Dans ce pilier, tu accompagnes ton client à créer des fondations solides pour son entreprise. Concrètement, il s’agit de process, d’outils, d’automatisation et d’organisation interne.
Tu peux par exemple proposer :
- La mise en place d’un espace de travail sur Notion ou ClickUp
- L’organisation d’un drive d’équipe clair et structuré
- La création d’une base de process internes
- L’optimisation du parcours d’onboarding client
- La construction d’un mini CRM pour suivre les prospects
Exemples concrets de missions réalisées par des élèves de la Duopreneur Academy :
👉 Caroline (une autre Caroline !) a conçu un système complet de pilotage d’entreprise sur Notion pour son client maraîcher.
👉 Claire, elle, a documenté tous les process d’une agence de services, ce qui a permis à son client d’ouvrir une deuxième agence.
✨ Ce pilier est particulièrement apprécié des profils qui aiment structurer dans l’ombre, afin de faire gagner un temps précieux à toute l’équipe.
3️⃣ La gestion d’équipe
Dans ce pilier, tu deviens la référente côté équipe. Ton rôle : assurer la cohérence, le bon fonctionnement du collectif et la qualité du travail délégué.
Tu peux par exemple être missionnée pour :
- Recruter un freelance ou un salarié
- Rédiger des fiches de poste
- Animer les réunions hebdomadaires
- Suivre les deadlines
- Améliorer les circuits de communication
Exemples de missions réalisées par des élèves de la Duopreneur Academy :
👉 Marlène a accompagné sa cliente à mieux déléguer et a recruté une assistante.
👉 Cystèle a repensé tout l’organigramme de l’entreprise de sa cliente : elle a reformulé les fiches de poste, recruté et intégré des freelances, et mis en place des outils pour diffuser la culture d’entreprise, même dans une équipe 100 % à distance.
✨ C’est un pilier qui convient parfaitement à celles qui aiment gérer l’humain, créer du lien et faire collaborer les talents.
4️⃣ Le suivi des résultats
Dans ce pilier, tu aides ton client à avoir une vision claire de ses chiffres afin de prendre des décisions éclairées.
Tu peux par exemple être missionnée pour :
- Créer un tableau de bord mensuel
- Suivre les indicateurs de vente, de conversion et d’acquisition de leads
- Réaliser un bilan post-lancement
- Identifier les zones à améliorer
Exemples de missions réalisées par des élèves de la Duopreneur Academy :
👉 Stéphanie a accompagné ses clientes à maîtriser leurs chiffres, leur taux de rentabilité et leurs investissements, en vue de l’ouverture d’un spa.
👉 Élodie a mis en place un dashboard sur Google Looker Studio pour offrir à sa cliente une vision à la fois globale et détaillée de la réussite de son dernier lancement.
✨ Ce pilier est idéal si tu aimes les chiffres, l’analyse et la synthèse, et si tu sais en tirer des enseignements concrets (bien sûr, tout cela s’apprend !)
5️⃣ La stratégie et la planification
Dernier pilier : tu accompagnes ton client dans sa vision globale. Tu n’es pas « consultante », mais bien un soutien stratégique pour transformer les idées en plan d’action concret.
Tu peux par exemple être missionnée pour :
- Réaliser un audit de l’organisation interne
- Construire une planification annuelle ou trimestrielle
- Créer une roadmap claire et réaliste
- Prioriser les projets en fonction des objectifs
- Accompagner ton client dans ses prises de décision
Exemples concrets de missions réalisées par des élèves de la Duopreneur Academy :
👉 Aurélia a mené un audit opérationnel pour sa cliente afin de l’aider à affiner sa posture de CEO et à identifier les points de friction à optimiser.
👉 Tra-My a conçu une planification annuelle qui a apporté à sa cliente une clarté précieuse, à la fois sur le court et le long terme.
✨ Ce pilier est particulièrement valorisé si tu as une grande capacité d’analyse et de recul, et si tu sais faire émerger de la clarté dans des situations parfois complexes.
Et la question des tarifs ?
C’est une question que l’on me pose en permanence. Je vais te partager des fourchettes indicatives, mais surtout t’expliquer les paramètres qui font varier les tarifs d’une OBM / Duopreneur.
💶 Tu peux facturer :
- Une mission ponctuelle entre 400 et 10 000 euros (voir jusqu’à 15 000 euros) : une mission ponctuelle, cela peut être simplement la mise en place d’un tableau de suivi de chiffres, ou alors par exemple un audit puis la mise en place d’un système qui peut s’étaler sur plusieurs mois.
- Un forfait mensuel entre 700 euros et 4 000 euros par mois : dans le cadre d’une mission qui perdre sur plusieurs mois, voir plusieurs années. Ton forfait va alors dépendre du volume d’activité et de ton implication auprès de ton client.
💡 Ces tarifs vont varier selon :
- Ton niveau d’expertise
- Ton positionnement (simple prestataire, bras droit ou véritable partenaire stratégique)
- Le type de client que tu accompagnes (solopreneur débutant VS PME déjà bien implantée)
- La complexité et la durée de la mission
En pratique, beaucoup d’OBM utilisent comme référence un tarif journalier moyen (TJM) compris entre 400 et 800 euros en France. Ce référent sert ensuite de base pour ajuster en fonction de la mission et des paramètres cités. Mais il n’existe pas de règle universelle.
Ce qui est certain, en revanche, c’est qu’une OBM bien positionnée peut vivre très confortablement de son activité.
Conclusion
Tu vois, être Online Business Manager ou Duopreneur, ce n’est pas un métier flou. C’est un métier structuré, avec des piliers concrets, des missions précises, et un réel potentiel de revenus.
Et surtout, c’est un métier dans lequel tu peux te créer une place sur mesure, en fonction de tes forces, de ton expérience, et de tes envies.
Tu peux trouver ici une ressource offerte pour découvrir si ce métier est fait pour toi.
💬 Dis-moi en commentaire : Quels services t’attirent le plus aujourd’hui ?
Je serai ravie de te répondre et de te donner encore plus de ressources sur ce service-là ou ce domaine d’intervention.
Et si tu veux te former à l’ensemble de ces piliers métier, découvre ici la Duopreneur Academy.
Crédit photo : Rockaa pour Getty Images Signature
