Parce que je suis convaincue qu’il y a autant de types de Duopreneurs que de types de clients, j’ai à cœur de te partager le portrait de certaines d’entre elles afin de t’inspirer.
Après avoir occupé un poste transversal en entreprise pendant plusieurs années, Charlotte a choisi de franchir le pas de l’entrepreneuriat en devenant Duopreneur. Elle met désormais son expertise en gestion de projet au service des dirigeants, en leur apportant structure, clarté et une vraie dynamique pour avancer sereinement vers leurs objectifs.
Charlotte revient aussi sur son expérience au sein de Duopreneur Academy, le premier programme professionnalisant en Français pour devenir Duopreneur (Online Business Manager / OBM / Intégrateur / Digital Business Manager).
Qui es-tu ?
Je suis Charlotte, une femme en pleine transformation. Je ne me reconnaissais plus dans mon parcours professionnel et j’ai décidé de m’écouter, et de rejoindre en fin d’année dernière la Duopreneur Academy.
Ça a été la meilleure décision que j’ai prise dans mon parcours professionnel : une expérience enrichissante, qui m’a fait énormément évoluer. Ce programme a été un véritable tremplin dans ma démarche de création d’une activité qui me ressemble.
Pourquoi as-tu choisi de devenir OBM et de rejoindre la Duopreneur Academy ?
Dans mon ancien poste, j’occupais déjà une fonction assez transversale, aux côtés des dirigeants d’entreprise. Cela me permettait de toucher à de nombreux aspects de l’activité, souvent au-delà de ce qui était prévu sur le papier. J’avais cette curiosité, cette envie d’apprendre et de comprendre le fonctionnement global des entreprises, ainsi que de résoudre les problèmes qui se présentaient.
La formation est donc apparue comme une évidence. Elle me permettait de compléter mon parcours salarié, tout en adoptant une nouvelle posture : être aux côtés des dirigeants, mais d’une manière différente.
Grâce à la formation, j’ai pu réaliser des missions auprès de dirigeants, et aujourd’hui je me sens à ma place, en pleine adéquation avec ce que je crée. Je n’agis plus à contre-cœur : je travaille en accord avec mes valeurs. C’est d’ailleurs un point essentiel que la formation m’a permis de mettre en lumière, tout en m’appuyant aussi sur les valeurs des dirigeants que j’accompagne. Cela crée une dynamique et une manière de collaborer complètement différentes de celles que j’avais auparavant.
Qu’est-ce que la formation t’a apporté en termes de posture professionnelle ?
Ça a été un vrai cheminement, mais la formation m’a permis d’asseoir ma légitimité et de révéler un potentiel d’accompagnement que j’ai toujours eu, mais que je n’avais pas pu révéler dans mon parcours salarié. Aujourd’hui, je peux enfin le mettre pleinement au service des entrepreneurs et entrepreneuses que j’accompagne.
Je le constate dans leurs regards, dans leurs retours : je vois clairement l’impact positif de mon accompagnement et les bénéfices pour leur entreprise. C’est une approche qui me ressemble, qui me correspond profondément, et qui leur permet d’évoluer, de se transformer et de résoudre leurs problématiques dans un cadre bienveillant.
Que préfères-tu dans ce métier de Duopreneur ?
Ce que je préfère, c’est la gestion de projets. Tout part d’une problématique exprimée par la personne que j’accompagne. En échangeant, on se rend souvent compte qu’il y a d’autres enjeux derrière, d’autres sujets à aborder.
C’est là que je peux mettre en place un accompagnement vraiment sur mesure, créer une dynamique adaptée et, surtout, voir l’impact concret des actions menées avec mes clients. Ces résultats sont mesurables, palpables, et c’est ce que je trouve particulièrement gratifiant.
Quand tu parles de gestion de projet, as-tu un exemple concret d’accompagnement mené ces derniers mois ?
Oui, j’ai travaillé avec une cliente sur un projet de refonte de son système de service client. C’était un projet vraiment passionnant, qui a créé une belle dynamique. Elle a fait appel à d’autres professionnels pour appuyer sa démarche de transformation, et j’ai pu coordonner l’ensemble des prestataires.
C’était une belle opportunité de mettre en pratique cette autre compétence essentielle du métier d’OBM qui est la gestion d’équipe. Parfois, nos clients n’ont pas forcément d’équipe en place mais on peut être amenées en tant que Duopreneur à gérer les partenaires externes.
Ce projet m’a permis de mesurer tout l’impact du rôle d’OBM dans une telle dynamique. J’ai pu collaborer avec d’autres experts, chacun dans son domaine, et mettre leurs talents en synergie au service d’une même cliente. Et ça, c’était à la fois enrichissant et très motivant.
D’ailleurs, nous préparons aussi un événement pour acter cette transformation et marquer le changement opéré dans son entreprise. C’est prévu pour la rentrée, et j’ai vraiment hâte !
Quel est ton super pouvoir en tant qu’OBM ?
Mon super-pouvoir, c’est de rendre les choses simples et claires pour mes clients. J’arrive à transformer ce qui peut sembler complexe en étapes compréhensibles, accessibles. Et surtout, je parviens à créer chez eux l’envie de passer à l’action.
Selon toi, quel était le plus grand obstacle à franchir pour te positionner en tant qu’OBM, et comment l’as-tu surmonté ?
Le plus gros défi, ça a été d’accepter que j’étais capable d’entreprendre seule, de trouver et d’apporter des solutions sans être sous l’égide de directives.
La Duopreneur Academy m’a aidée dans ce cheminement vers plus de légitimité. D’abord, le fait de pouvoir suivre la formation à mon rythme m’a permis de rester alignée avec mon énergie et de garder un vrai élan. Ensuite, les rendez-vous réguliers et les échanges ont eu un impact énorme : partager ses expériences, ses doutes, ses interrogations, et recevoir en retour des feedbacks toujours bienveillants et constructifs, ça m’a beaucoup aidée.
Il y a aussi eu tout le travail d’introspection : réfléchir à l’activité idéale que je voulais créer, à ce qui m’anime profondément, à la manière dont je souhaite accompagner mes clients. Ce processus m’a permis de clarifier qui je suis, ce que je veux apporter et comment je veux le faire.
Au final, étape par étape, tout est devenu plus clair, plus fluide, presque évident. Et c’est ce qui m’a permis d’oser me lancer.
Est-ce que tu peux nous partager LA plus grosse pépite que tu as reçue lors de ton aventure au sein de Duopreneur Academy ?
Ce sont clairement les partages humains. J’ai vécu des rencontres magiques, exceptionnelles, avec des personnes sur qui je peux m’appuyer et avec qui je peux échanger aussi bien mes doutes que mes petites victoires. Parce que ça fait partie du parcours : célébrer les étapes franchies ensemble.
J’ai fait de très belles rencontres, notamment au sein d’un groupe Puissance 4. J’ai également proposé à plusieurs “buddies” de travailler à deux sur des thématiques différentes, car avec chacune d’elles j’ai senti un sujet particulier à approfondir.
Aujourd’hui encore, je garde le contact avec ces personnes et nous continuons à échanger autour des sujets que nous avons explorés ensemble. C’est vraiment une richesse.
Le système proposé par la formation est un vrai plus : il m’a poussée dans ma réflexion, a fait avancer des idées qui commençaient à germer, et m’a offert un soutien solide pour tester et partager tout au long du chemin.
Que pourrais-tu conseiller aux aspirantes OBM qui hésitent à nous rejoindre ?
Je leur conseillerais de commencer par les petits parcours que propose Amélie pour découvrir la formation. Pour moi, ça a été un vrai déclencheur : cela m’a permis de mieux comprendre en quoi consiste le métier, de réfléchir concrètement à certains sujets et d’avoir un premier aperçu du rôle d’OBM.
Je dirais aussi de ne pas hésiter à contacter Amélie directement. Si, à l’intérieur de soi, on sent un appel, une curiosité, même mêlée à un peu de peur, c’est le signe qu’il faut écouter cette intuition. C’est ce que j’ai fait : j’ai fait confiance à mon ressenti et je suis tellement heureuse de l’avoir suivi.
La formation a été pour moi un moteur, une vraie transformation. Et pourtant, la période n’était pas idéale du tout dans ma vie au moment où je me suis lancée, mais aujourd’hui je remercie mon corps de m’avoir fait comprendre que c’était le bon moment.
C’est quoi la suite pour toi ?
La suite, c’est de poursuivre mes démarches, de trouver de nouveaux clients et de continuer à développer mon approche. J’ai déjà quelques idées d’offres en tête que j’aimerais mettre en place d’ici l’année prochaine.
Mon souhait, c’est que tout s’aligne pour que je puisse créer des offres qui me ressemblent, qui portent ma signature, et qui m’apportent une nouvelle manière d’accompagner mes clients.
Retrouver Charlotte :
Son profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/charlotte-lecomte-a0799818a/
Propos recueillis en Août 2025.
Crédit photo : Wattana Racha Getty Images
