Ton souhait le plus fort, c’est de changer de vie, et le métier d’OBM (Online Business Manager) t’attire. Mais il y a toujours un mais, n’est-ce pas ?
Tu as envie de plus de liberté, de plus de sens, d’un métier plus épanouissant… et en même temps, ces pensées reviennent en boucle :
- Ce n’est pas le bon moment.
- Je n’ai pas le temps.
- Je ne suis pas légitime.
- Et puis ce métier d’OBM, est-ce qu’il existe vraiment ? Est-ce qu’il y a des clients pour ça ?
Et ça tourne, encore et encore, dans ta tête, si bien que tu ne te lances jamais.
Si tu t’es déjà dit une seule de ces phrases, alors tu es exactement au bon endroit. Respire un bon coup, appuie sur le bouton stop, et lis cet article jusqu’au bout.
Je vais te parler des 7 excuses (légitimes) que j’entends en boucle chez des femmes compétentes et ambitieuses qui souhaitent se former au métier d’Online Business Manager (ou Duopreneur, comme je l’appelle).
Et surtout, je vais t’expliquer comment transformer ces excuses en véritables leviers d’opportunités.
EXCUSE #1 – « Ce métier d’OBM… il existe vraiment ? »
Commençons par celle qu’on ose rarement formuler à voix haute :
« Mais est-ce que ce métier d’Online Business Manager existe vraiment ? »
C’est vrai que le métier d’Online Business Manager (ou, comme je l’appelle, Duopreneur) ne figure pas dans les fiches de France Travail. Ta DRH n’en a probablement jamais entendu parler. Ton entourage non plus, et ils parviennent à te faire douter de la légitimité de ce rôle.
Et pourtant, les entrepreneurs du digital, les créateurs de programmes en ligne, les coachs, mais aussi les commerçants, les artisans, et finalement toutes les TPE et les PME (quel que soit leur business model) ont réellement besoin d’un.e OBM.
Ils ont besoin d’une personne de confiance, stratégique, organisée, polyvalente, capable de piloter les opérations et de prendre le relais sur le développement des projets.
Aucune entreprise à succès ne s’est construite uniquement à la force du poignet de son fondateur. Toutes les success stories que l’on connaît reposent sur un duo : un dirigeant et un bras droit qui l’accompagne dans la croissance de son entreprise.
Or, dans ces petites structures que l’on accompagne, ce rôle n’existe presque jamais en interne. Non seulement, elles n’ont pas la ressource, mais en plus, il y a très peu de personnes réellement formées aujourd’hui en francophonie pour prendre cette place.
👉 Alors si tu as l’impression que ce métier n’existe pas, c’est surtout parce que tu es en avance sur le marché traditionnel. Mais du côté des entrepreneurs, crois-moi, on t’attend déjà !
EXCUSE #2 – « Je n’ai pas de réseau »
Tu crois que, pour te lancer, il te faut un carnet d’adresses rempli de contacts d’entrepreneurs, être déjà bien installée dans plusieurs réseaux professionnels… ou pire encore, faire des vidéos sur TikTok tous les jours pour te rendre visible.
En réalité, ce n’est pas du tout ça. Ce qu’il te faut, c’est avant tout :
- un positionnement clair,
- une valeur perçue (lisible à travers ton pitch ou ton profil LinkedIn, par exemple),
- et un peu d’audace pour parler de ce que tu peux apporter, en provoquant les bonnes conversations avec les bonnes personnes.
Tu peux très bien n’avoir aucun réseau aujourd’hui et signer ton premier client dans 6 semaines si tu apprends à t’adresser aux bonnes personnes, avec les bons mots.
C’est exactement ce que je transmets dans la Duopreneur Academy :
❌ Pas de démarchage sauvage ni de vente poussive,
✅ Mais une stratégie de positionnement très claire, et une vraie légitimité professionnelle.
Le réseau, tu ne l’as peut-être pas encore, mais tu peux très rapidement le créer.
Et l’un des grands avantages du métier d’OBM / Duopreneur, c’est que tu n’as pas besoin de signer 10 nouveaux clients par mois. En tant qu’OBM, tu accompagnes généralement 2 ou 3 clients maximum en simultané, sur des collaborations qui durent souvent plusieurs mois, voir même plusieurs années. Cela te permet d’avoir un réseau beaucoup plus restreint, et des efforts de visibilité, de marketing et de vente qui sont aussi plus limités.
EXCUSE #3 – « Je n’ai pas le temps »
Le manque de temps est sans doute la raison la plus socialement acceptable pour ne pas te lancer. Mais soyons honnêtes un instant :
Le problème n’est pas que tu n’as “pas le temps”. Tu n’as simplement pas priorisé ce projet. Et bien souvent, c’est parce que cela te fait peur.
Et oui, on entend souvent les gourous du développement personnel dire que nous avons tous les mêmes 24 heures dans une journée. Sur le papier, c’est vrai. Mais dans la réalité, c’est beaucoup plus nuancé : Beyoncé a les mêmes 24 heures que toi, mais elle n’a pas les mêmes ressources pour en tirer le maximum !
Alors oui, tu as beaucoup de choses à gérer : un travail prenant, parfois épuisant, une vie de famille, un quotidien bien rempli, des activités, des obligations qui s’enchaînent.
Mais si on va un peu plus loin :
- Tu as du temps pour ton job qui te fatigue,
- Tu as du temps pour scroller sur Insta, pour regarder Netflix, ou pour gérer les urgences des autres.
👉 La vraie question à te poser, ce n’est pas “Est-ce que tu as du temps ?” mais plutôt : À quel moment tu vas décider que TON avenir mérite une place dans ton agenda ?
Tu peux avancer en consacrant seulement 2 heures par semaine, deux soirées par semaine, ou bien ton samedi matin par exemple. Ce n’est pas une question de volume ou de charge de travail : c’est une question de priorité. Et plus cela va être ta priorité, plus tu vas réussir à dédier des blocs de temps au développement de ton futur métier d’OBM.
EXCUSE #4 – « Ce n’est pas le bon moment »
Laisse-moi te dire quelque chose de très simple : il n’y aura jamais de bon moment ni de moment idéal. Pas avec les enfants, pas avec la fatigue, pas avec l’inflation, pas avec les doutes.
En revanche, il y a un moment décisif. Celui où tu te dis : je ne peux plus continuer comme avant. Et ce moment-là ne vient pas de l’extérieur. Il ne dépend ni du contexte, ni de la conjoncture, ni de l’agenda parfait. Il vient de toi.
👉 Ce n’est pas le monde extérieur qui t’autorise à changer de vie : c’est toi qui t’autorises à devenir celle que tu veux être.
Je ne suis pas là pour te faire peur, mais je vois trop souvent des femmes attendre “le bon moment”, et ce pour de très bonnes raisons : besoin de sécurité financière, enfants encore petits, l’impression de pouvoir tenir un peu plus. Et elles finissent par s’engager dans leur reconversion une fois qu’elles ont atteint le point de non-retour, souvent l’épuisement, le burn-out. C’est dommage, parce qu’à ce stade-là, tout est plus difficile : retrouver de l’énergie, de la clarté, et la confiance nécessaire pour se relancer sereinement.
Alors n’attend pas : le bon moment, c’est maintenant. Ne laisse pas les autres se lancer avant toi et prendre de l’avance. Prend ta place dans ce paysage francophone d’OBM qui est loin d’être saturé aujourd’hui.
EXCUSE #5 – « J’ai trop de charges, je ne peux pas me permettre de me lancer »
Justement : c’est parce que tu as des charges, des enfants, un prêt, un quotidien à faire tourner, que tu ne peux pas te permettre de continuer à subir une situation qui ne te convient plus.
Et rassure-toi : se lancer ne veut pas dire tout lâcher du jour au lendemain, ni prendre des risques inconsidérés.
Ce que tu peux faire, en revanche, c’est commencer à poser les premières briques pour préparer une transition en douceur.
Par exemple, tu peux décider dès demain de commencer à :
- te former (sur un sujet ou sur un outil),
- parler de ton projet à ton premier réseau pour voir s’il y a des opportunités,
- proposer tes services quelques heures par semaine sur quelque chose que tu sais déjà faire et qui pourrait par la suite être de l’ordre des missions d’une OBM lorsque tu vas commencer à élargir tes collaborations,
- te libérer une journée par semaine pour commencer à construire la suite. Et puis, progressivement, tu augmentes jusqu’au moment où tu sens que cette nouvelle activité peut devenir ton socle principal, avant de quitter ton travail actuel.
Oui, il est fort probable que pendant les premiers mois tu gagnes moins qu’actuellement, le temps d’avoir assez de clients et de prédictabilité dans tes revenus. Mais à terme, tu gagneras très probablement plus. Tu ne seras plus dépendante des quelques pourcentages d’augmentation accordés par ton employeur pour suivre l’inflation, ni d’un rythme de travail qui t’épuise.
En devenant ton propre employeur, tu vas toi-même créer ta richesse et définir ton emploi du temps.
👉 Et je peux te l’assurer : les missions d’OBM / Duopreneur sont bien rémunérées.
EXCUSE #6 – « Je ne suis pas légitime »
Celle-ci, c’est probablement l’excuse préférée des femmes compétentes, dont je suis sûre que tu fais partie si tu es ici (oui, je te vois derrière ton écran !).
Le problème, ce n’est pas que tu n’es pas légitime : c’est que tu n’as jamais appris à reconnaître ta valeur.
Tu sais gérer, organiser, anticiper, porter des projets ambitieux. Tu fais cela tellement naturellement que tu finis par penser que ça ne “compte pas vraiment”. Mais crois-moi, c’est loin d’être simple pour tes clients qui, eux, n’ont pas ces compétences-là !
Tu crois qu’il faut être experte en marketing, en vente, en digital ou en finance avant d’oser te lancer. Et ce n’est pas le cas.
Pour être OBM, ce qu’on attend de toi, ce n’est pas d’être spécialiste de tout. C’est avant tout d’être structurée, proactive, d’avoir le sens de l’écoute, et d’être capable d’embarquer un business avec toi.
Et ça, tu le fais déjà. Tu l’as toujours fait, parfois sans même t’en rendre compte.
Devenir OBM, ce n’est pas repartir de zéro. C’est apprendre à transposer des compétences, des réflexes et des qualités que tu as déjà, dans un nouveau cadre, avec une posture différente.
👉 La première étape pour gagner en légitimité, c’est d’apprendre à reconnaître ta valeur, à mettre des mots sur ce que tu sais faire, et à l’expliquer à un client potentiel.
EXCUSE #7 – « Il y a trop de concurrence »
Oui, il y a de plus en plus de prestataires de services freelances.
Mais dans les faits, il y a encore très peu de vraies OBM / Duopreneur formées, compétences, capables d’endosser pleinement ce rôle de bras droit stratégique.
Le marché n’a pas besoin de profils qui “aident un peu”. Il a besoin de partenaires solides, structurées, professionnelles, formées, capables de comprendre un business dans sa globalité, de faire des propositions pertinentes, de piloter des projets et, quand c’est nécessaire, de mettre les mains dans l’opérationnel.
La concurrence, contrairement à ce que l’on croit, n’est pas une mauvaise nouvelle. Plus le métier d’OBM se développe, plus il devient visible, et plus les entrepreneurs prennent conscience qu’un nouveau rôle existe, un rôle dont ils ont cruellement besoin pour structurer et faire grandir leur activité.
👉 Le vrai frein n’est donc pas la concurrence. Le vrai frein, c’est de croire que tu dois être parfaite avant de te lancer, ou bien que le marché est saturé. Alors que les opportunités sont déjà là, bien réelles, et accessibles.
Et la réalité, c’est que celles qui saisiront ces opportunités ne seront pas les plus parfaites, mais celles qui oseront se lancer, discuter avec des entrepreneurs potentiels, monter en compétence et changer leur quotidien pour se lancer dans ce métier. Alors ose, fais preuve d’audace !
Conclusion
Ces sept excuses sont loin d’être ridicules. Elles sont même très intelligentes et parfaitement compréhensibles.
Mais à force de leur laisser toute la place, elles te maintiennent dans une version de toi qui n’existe plus. Une version qui n’est plus alignée avec celle que tu veux être aujourd’hui et demain. Elles ne te rendent pas service pour aller chercher le métier qui va t’épanouir intellectuellement, émotionnellement, financièrement.
Si tu veux savoir si le métier d’OBM est fait pour toi, si tu as besoin de le tester concrètement, dans le réel, et surtout si tu veux arrêter de tourner en rond dans ta tête, j’organise régulièrement des ateliers gratuits pour découvrir et expérimenter le métier.
Si cela t’intéresse, inscris-toi à ma newsletter en cliquant ici : tu y recevras toutes les informations sur les prochaines dates.
À très vite !
Crédit photo : PeopleImages pour Getty Images Signature
