Répertoire
Vous rêvez de trouver la perle rare, celle avec qui former un Duo de choc.
Mais vous êtes perdu dans les recherches de votre Duopreneur.
Vous êtes au bon endroit.
Vous trouverez ici un répertoire des Duopreneurs (Online Business Manager / OBM) formées à la méthode professionnelle de la Duopreneur Academy (avec l’année de l’obtention et/ou du renouvellement de leur accréditation).
Retrouvez les informations sur leurs offres de services et leurs clients cibles.
Si vous souhaitez en savoir plus sur un.e Duopreneur, cliquez sur le lien vers ses réseaux sociaux ou son site internet.
Vous avez un doute sur votre besoin ? Cliquez sur contact en bas de page pour me présenter votre projet de collaboration et je vous guiderais dans la sélection.
FORMéEs à la méthode professionnelle
Duopreneur Academy
2026
Karine POTT
Ses clients : Les entrepreneurs avec un business établi et un projet de croissance à développer.
Ses principaux services : Cheffe de projets (solutions digitales), architecte des systèmes, audit sur la structure et organisation d’une TPE, suivi financier.
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2026
Sandrine DELAPORTE
Ses clients : Les TPE, les artisans, les professionnels du bien-être et les associations.
Ses principaux services : Organisation administrative, gestion de contenu web, gestion et classement des documents, organisation d’outils collaboratifs, coordination et suivi d’activité.
2026
Ses clients : Des dirigeantes à la recherche de croissance de kiff, dans le domaine médical ou ayant un engagement de bien-être.
Ses principaux services : Pulse EMage pour identifier le chemin du kiff vers les objectifs ; Coupe feu pour stopper le mode pompier dans l’écosytème ; Duopreneur pour que l’opérationnel et l’écosystème suivent la boussole de la croissance du kiff.
2026
Julie TRINCHERO
Ses clients : Les dirigeants et entrepreneurs créatifs et engagés dans leurs phases de structuration ou de transition.
Ses principaux services : Clarifier et résoudre un blocage stratégique, structurer ou lancer une activité, copiloter l’activité.
2025
Céline RICHY
Ses clients : Les entrepreneurs engagés dans l’éducation financière, la formation et le conseil en investissement (CGP, Finfluenceur …) et qui apprécient la simplicité, l’authenticité et la bonne humeur.
Ses principaux services : Priorisation stratégique des projets, Optimisation des systèmes dont le parcours clients, Co-pilotage de projets, Accompagnement aux webinaires, Duo au fil de l’eau pour un quotidien plus léger.
2025 • 2026
Ses clients : Les entrepreneurs engagés, qui allient ambition économique et impact positif.
Ses principaux services : Conception et construction de la colonne vertébrale opérationnelle de l’entreprise, traduction de la vision du dirigeant en une stratégie robuste et décomposée en processus quotidiens, contrôle de gestion et systèmes informatiques performants.
2025
Marie LESTAGE
Ses clients : Les entrepreneurs de la santé, santé mentale et du bien-être, mais également les médecins et thérapeutes qui souhaitent monter des projets entrepreneuriaux.
Ses principaux services : Accompagnement stratégique global et gestion opérationnelle (projets, équipes, mise en place et suivi de kpi). Bras droit stratégique dans la structuration des idées en projets concrets.
2025
Ses clients : Les entrepreneur·es et petites structures à impact environnemental ou sociétal.
Ses principaux services : OBM spécialisée en développement & projets : développement de partenariats, déploiement et coordination.
2025 • 2026
Nathalie HUET
Ses clients : Les dirigeants ou repreneurs de TPE ou PME en forte croissance.
Ses principaux services : La structuration de l’entreprise pour la préparer à passer un cap de croissance, et la gestion des projets de croissance.
2025
Sophie DEFRANCE
Ses clients : Les petites entreprises, start up, PME (pas plus de 15 collaborateurs).
Ses principaux services : La gestion des Ressources Humaines, le recrutement et la gestion comptable.
2025
Ses clients : Les dirigeant·e·s de petites structures (TPE & PME) très investi·e·s pour leur entreprise.
Ses principaux services : Gestion de projets. Je pilote vos projets structurants pour qu’ils avancent enfin !
2025
Eléonore AURIAC
Ses clients : Les entrepreneures consultantes, prestataires, créatrices ou fondatrices de marque personnelle.
Ses principaux services : Copilotage : accompagnement stratégique et opérationnel sur 3 mois ; Mission Fondations : accompagnement centré sur la gestion des systèmes sur 5 semaines ; Studio de pilotage : système de Management construit sur Notion.
2025
Tra My NGUYEN
Ses clients : Les TPE/PME prêtes à monter en puissance sans compromettre leur vision ; Les associations et institutions cherchant à se structurer davantage ; Les coachs, thérapeutes et formateurs désirant systématiser leur création de programmes ; Les artistes, créateurs et influenceurs souhaitant se libérer du carcan de la gestion tout en maintenant qualité et régularité.
Ses principaux services : « Vision » : Clarifier vos idées et passer à l’action – « Copilote » : Structuration & accompagnement opérationnel – « Evolution » : Optimiser pour évoluer, tout en respectant votre ADN.
2025 • 2026
Ses clients : Les coachs, mentors et formatrices qui developpent un business en ligne à multi 6 chiffres et qui ont déjà une équipe en place.
Ses principaux services : L’audit des opérations, la pulsation trimestrielle, l’accompagnement en mode copilote 360 sur du long terme (gestion des opérations, des systèmes et process, recrutement et management d’équipe, suivi de KPI,…).
2025
Anastasiya ESHKOVA
Ses clients : Les entrepreneurs, solopreneurs, dirigeants TPE/PME.
Ses principaux services : L’accompagnement des dirigeants dans la structuration de l’organisation (diagnostic organisationnel, structuration des processus, mise en place des outils de pilotage) et la transformation des décisions stratégiques en plans d’actions opérationnels. Domaines d’expertise : Export et RSE.
2025 • 2026
Marlène COMBET
Ses clients : Les dirigeantes de TPE en croissance.
Ses principaux services : La gestion des systèmes et l’implémentation.
2025
Ses clients : Les TPE et les solopreneurs à impact positif.
Ses principaux services : L’accompagnement stratégique, la démarche RSE, le suivi de projet et l’accompagnement opérationnel.
2025
Ariane BONY
Ses clients : Les dirigeants de TPE/PME engagés, débordés mais déterminés, qui veulent structurer leur activité sans sacrifier leur vision ni leur santé.
Ses principaux services : Créer du souffle dans le chaos, faire avancer sans brutaliser, allier stratégie et humanité pour remettre le dirigeant au centre du jeu.
2025
Najet MERZOUK
Ses clients : Les startups SaaS B2B.
Ses principaux services : Structurer les opérations qui freinent la croissance des fondateurs SaaS B2B ( pipeline commercial, CRM et process de delivery), piloter l’exécution de la stratégie d’acquisition pour passer de la vision aux résultats, et construire une mémoire opérationnelle fiable qui fait gagner du temps à l’équipe au quotidien.
2025
Ses clients : Les créatrices de programmes en ligne (coachs, thérapeutes, infopreneures…).
Ses principaux services : La planification trimestrielle. l’audit, la gestion de projet et le copilotage 360. Spécialisée en gestion d’événements en ligne (webinaires, challenges, ateliers, sommets virtuels, lancement de programmes en ligne…)
2025
Stéphanie BRION
Ses clients : Les dirigeants de TPE/PME et les indépendants.
Ses principaux services : Aider les entrepreneurs à optimiser leurs ressources (temps, focus, données, équipes et finances) pour piloter leur entreprise avec confiance. Mettre en place des outils permettant de suivre et d’améliorer la performance, et de prendre des décisions stratégiques éclairées.
2024 • 2025
Émilie GRIVAUX
Ses clients : Les entrepreneurs, solopreneurs et dirigeants de petites entreprises avec un profil neuro-atypique.
Ses principaux services : L’appui stratégique, la pulsation trimestrielle et l’accompagnement co-pilote avec une préférence pour la gestion de projet, gestion d’équipe, optimisation de l’organisation et structuration.
2024
Ses clients : Les solopreneurs et infopreneurs en perte de vitesse, ayant besoin de retrouver structure, clarté et direction dans leur business.
Ses principaux services : La pulsation trimestrielle, l’audit spécifique à un besoin particulier, et l’accompagnement « copilotage » pour la gestion opérationnelle globale de l’entreprise de son client.
2024 • 2025
Gladys DUCOS
Ses clients : Les dirigeants TPE/PME en phase de croissance BTP (mais pas que).
Ses principaux services : La mise en place de processus et l’accompagnement pour une meilleure productivité, le pilotage financier et la valorisation de vos ressources humaines.
2024 • 2025
Laurence JULIEN
Ses clients : Les entreprises et entrepreneurs à impact positif (TPE, PME, startups, coachs, …).
Ses principaux services : La planification stratégique, la direction de projets, l’optimisation des processus, les tableaux de bord optimisés, l’audit d’opérations.
2024 • 2025
Ses clients : Les infopreneurs ou business en présentiel.
Ses principaux services : Les systèmes-outils (Notion), la gestion de projets, le management-recrutement, le pilotage.
2024
Ses clients : Les dirigeant·e·s qui souhaitent structurer leur organisation, retrouver du temps pour leur rôle stratégique et piloter leur activité avec plus de sérénité.
Ses principaux services : Diagnostic organisationnel, bras droit stratégique et opérationnel (OBM), accompagnement des dirigeant·e·s, pilotage de projets, structuration des processus et optimisation de l’organisation.
2024 • 2025 • 2026
Valérie COQUET
Ses clients : Les chefs d’entreprise qui souhaitent développer leur entreprise sans sacrifier leur vie personnelle. Entrepreneurs en ligne ou non, avec ou sans équipe.
Ses principaux services : Gestion d’équipe (management, posture, cadrage et pilotage des collaborations), gestion de produits digitaux (formations en ligne), gestion de projets, planification stratégique (accompagnement stratégique et / ou opérationnel sur 3 mois minimum).
2024 • 2025
Jessica HARDY
Ses clients : Les entrepreneurs, les TPE/PME.
Ses principaux services : Le pilotage financier, l’optimisation et la structuration, les process et le management.
2024 • 2025 • 2026
Ses clients : Les solos dirigeants ou en création d’équipe.
Ses principaux services : La gestion de projets, l’accompagnement à l’identité de l’entrepreneur et de l’entreprise, la pulsation trimestrielle, le soin à la communauté, la stratégie de conseil en développement entrepreneurial.
2024 • 2025
Ses clients : Les dirigeants de TPE/PME en phase de croissance, de structuration ou de transformation, qui souhaitent rendre leur entreprise plus pilotable et moins dépendante d’eux.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Accompagner les CEO dans le développement de leur entreprise, jouer le rôle d’un copilote de confiance stratégique et opérationnel. La gestion des métriques et l’optimisation des systèmes.
2024 • 2025
Julie FLOCH
Ses clients : Les PME jusqu’à 100 personnes et les solopreneurs avec équipe qui veulent remplacer leurs tâches répétitives et automatiser leur opérationnel.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Voir les entreprises et les équipes que j’accompagne regagner des espaces temps grâce aux outils et aux automatisations mises en place pour supprimer ce qu’ils faisaient à la main avant.
2024 • 2025
Catherine PROUTIERE
Ses clients : Les indépendants et les dirigeants de TPE et PME.
Ce qu’elle préfère dans la profession : Travailler en étroite collaboration avec mes clients, donner vie à leurs projets et être une partenaire et un soutien de confiance à la fois stratégique et opérationnel.
2024 • 2025
Emily OLLIVIER
Ses clients : Les dirigeants souhaitant structurer et/ou se développer, du solopreneur à l’ETI.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : La structuration / optimisation / organisation. L’implémentation d’outils digitaux et d’ERP. La gestion opérationnelle et de projets. L’accompagnement au développement dans la bonne humeur et la cohésion.
2024 • 2025 • 2026
Marélie COULON
Ses clients : Les coachs et formateurs.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : J’aime le fait d’être rémunérée pour des choses que je fais naturellement, et pour lesquelles mes clients sont allergiques (structurer, manager, etc.). Ils ont des projets passionnants et des points forts sur lesquels ils peuvent se concentrer pendant que je fais de même. C’est du win-win 🙂
2024
Lise HOAREAU
Ses clients : Les TPE / PME, les entreprises de services, les entreprises locales.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Pouvoir rendre concrète la vision d’un CEO, lui alléger sa charge mentale. Trouver des solutions à ses problématique et ainsi faciliter son quotidien d’entrepreneuriat.
2024 • 2025
Crystèle PAOLINI
Ses clients : Les entrepreneurs qui veulent accélérer leur croissance, qui ont une équipe ou qui veulent commencer à recruter.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Le management d’équipe, l’audit et la structuration avec plan d’action. Le soutien stratégique et le pilotage financier.
2024 • 2025
Déborah JOLY
Ses clients : Les entrepreneurs, TPE, PME, et les indépendants.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : La structuration, l’élaboration de la stratégie et sa mise en place.
2022 • 2023 • 2024
Corinne JOLLY
Ses clients : Les entrepreneurs, les artisans et les TPE/PME.
Ses principaux services :
Le pilotage administratif et financier, le management d’équipe et le customer care.
2022 • 2023 • 2024 • 2025
Gwendoline CARPENTIER
Ses clients : Les coachs, formateurs et organismes de formation.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Aider mes clients à se structurer pour rendre l’administratif, la comptabilité et la conformité moins prenants en termes de temps, d’énergie, de stress et de charge mentale.
2022 • 2023 • 2024 • 2025
Delphine YEO
Ses clients : Les dirigeant·e·s qui ont besoin de structurer et fiabiliser les systèmes et process de leur organisation.
Ce qu’elle préfère dans sa profession : Penser stratégie avant d’exécuter : concevoir les systèmes et process qui font tourner une entreprise, aujourd’hui en intégrant la réflexion sur les agents IA.
2022
Charline DEFRANOUX
Ses clients : Les dirigeant·es et entrepreneur·es qui veulent structurer et développer leur activité sans sacrifier leur équilibre ni leur façon de fonctionner.
Ses principaux services : Structuration et pilotage de l’activité, développement des compétences et accompagnement stratégique, avec une approche personnalisée pouvant intégrer le Human Design.
Tu cherches un « bras droit » mais tu hésites entre une AV ou une OBM ? Je t’explique la différence dans cet article.